管理的基本职能包括以下几个方面：

1. 计划：制定组织的目标和目标，并确定实现这些目标的策略和行动计划。计划职能涉及到明确任务、分配资源、制定时间表和确定绩效指标等。

2. 组织：建立适当的组织结构，分配职责和权力，协调和整合各个部门和团队的工作，确保组织的协调运作和高效执行。组织职能涉及到岗位设定、团队建设、工作流程设计等。

3. 领导：发挥领导作用，指导和激励员工，建立良好的工作氛围和团队精神，提高员工的工作动力和绩效。领导职能涉及到目标设定、决策、沟通、激励等。

4. 控制：对组织的运行进行监督和控制，确保工作进展符合预期，纠正偏差和问题，实现目标的达成。控制职能涉及到制定标准和指标、监测和评估绩效、采取纠正措施等。

5. 协调：协调不同部门和团队之间的工作，解决冲突和协调利益关系，促进合作和协作，确保组织内部的和谐和一致性。协调职能涉及到沟通、协商、团队合作等。

以上是管理的基本职能，管理者需要在工作中综合运用这些职能，以实现组织的目标和使命。