招聘管理包括以下内容：

1. 招聘需求确定：根据企业发展战略和业务需求，确定需要招聘的职位和人数。

2. 编写招聘岗位描述：明确招聘职位的职责、要求、薪资待遇等信息，以便吸引合适的候选人。

3. 招聘渠道选择：选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，以便吸引到合适的人才。

4. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，根据招聘要求和岗位需求，筛选出符合条件的候选人。

5. 面试安排：与候选人联系，安排面试时间和地点，进行面试评估候选人的能力、经验和适应性。

6. 面试评估：通过个人面试、技能测试、行为面试等方式，评估候选人的能力和适应性，选择最合适的人选。

7. 背景调查：对最终候选人进行背景调查，确保其提供的信息真实可靠。

8. 薪资谈判与录用：与候选人进行薪资谈判，并最终确定录用意向。

9. 入职准备：安排新员工的入职手续、培训计划和工作安排，确保其顺利入职。

10. 招聘数据分析：对招聘过程中的数据进行分析和总结，为优化招聘流程和提高招聘效果提供参考。

以上是招聘管理的一般内容，具体的招聘管理流程和方法可能会因不同企业和组织而有所差异。