人力资源规划是指根据组织的战略目标和需求，对人资源进行全面的、系统的规划和管理。其作用主要包括以下几个方面：

1. 确保人力资源的供需平衡：通过分析和预测组织未来的人力资源需求，以及评估现有人力资源的能力和数量，人力资源规划能够帮助组织合理安排人员的数量和结构，以确保满足组织的业务发展需求。

2. 提高人力资源的效益和利用率：人力资源规划可以帮助组织识别和利用人力资源的优势和潜力，合理配置和调配人力资源，以提高员工的工作效率和生产力，实现资源的最优化配置。

3. 优化组织的绩效管理：通过人力资源规划，可以明确组织的目标和绩效要求，建立科学的绩效评估体系，制定合理的激励机制，以推动员工的工作动力和积极性，提高组织的整体绩效。

4. 提前应对人力资源风险：人力资源规划可以通过对内外部环境的分析和预测，及时发现和应对人力资源的风险和挑战，如员工离职、人才流失、技能缺口等，以减少人力资源管理的不确定性和风险。

5. 支持组织发展战略的实施：人力资源规划与组织的战略目标和发展方向紧密结合，为组织提供人才储备、培训发展、继任计划等方面的支持，以保证组织能够按照战略计划有序地进行发展。

综上所述，人力资源规划可以帮助组织合理配置和管理人力资源，提高组织的绩效和竞争力，同时也能够为组织的战略展提供有力支持。