企划是指组织或公司进行战略规划和实施的工作。企划部门通常负责制定和执行组织的长期和中期发展计划，以实现组织的目标和愿景。企划工作包括以下几个方面：

1. 战略规划：企划部门负责制定组织的长期战略规划，包括确定组织的使命、愿景和核心价值观，分析市场环境和竞争对手，制定组织的发展方向和目标，并制定相应的策略和行动计划。

2. 业务规划：企划部门负责制定组织的中期业务规划，包括根据长期战略规划确定的目标，制定具体的业务计划和落地方案，包括市场营销策略、产品开发计划、销售策略等。

3. 绩效管理：企划部门负责制定组织的绩效管理体系，包括设定关键绩效指标（KPI），建立绩效评估和激励机制，监测和评估组织各个部门和个人的绩效，以确保组织目标的实现。

4. 项目管理：企划部门可能还负责组织内部各类项目的管理，包括项目的立项、计划、执行和监控，协调相关部门和资源，确保项目按时、按质完成。

5. 数据分析和市场研究：企划部门通过数据分析和市场研究，了解市场需求和趋势，为战略决策提供支持和参考。

企划工作需要具备良好的战略思维能力、分析能力、沟通协调能力和项目管理能力。企划部门通常是组织的决策层和各个部门之间的桥梁，协调各方资源，推动组织的发展和目标的实现。