战略管控体系是一个组织或企业用来管理和监控其战略实施的一套系统性的框架和方法。它有助于确保组织在实施战略目标和计划时能够保持一致性、协调性和有效性。

战略管控体系的关键组成部分可能包括以下几个方面：

1、战略目标和计划：这是体系的基础，明确了组织的长期和短期目标，以及实现这些目标的具体战略计划。

2、绩效指标：设定衡量战略实施进展和成果的关键绩效指标（KPIs），以便可以定量地评估战略的成功程度。

3、责任和角色：确定各级管理人员和团队的责任和角色，以便他们能够有效地推动战略实施。

4、监测和评估：建立监测和评估机制，周期性地对战略实施进展进行跟踪和评估，确保目标的达成。

5、风险管理：考虑到战略实施过程中可能出现的风险，制定相应的风险管理策略，以便在风险出现时能够及时应对。

6、沟通和协调：建立沟通机制，确保战略目标、计划和进展能够在组织内得到有效传达和协调。

7、持续改进：战略管控体系也应该具备不断改进的机制，以适应环境变化和组织发展的需求。

战略管控体系的建立有助于确保组织的战略目标得以顺利实施，同时也能够更好地应对不确定性和变化。它可以帮助组织在战略实施过程中保持灵活性和适应性，以便更好地实现长期的成功。