激励体系和激励机制都是用于激发员工积极性和提高工作表现的管理工具，但它们在实施方式和范围上存在一些区别：

激励体系：

1、定义：激励体系是一个更为全面的概念，它包括了各种奖励、福利、提升机会等元素，旨在通过多方面的手段来激发员工的积极性和动力。

2、内容：激励体系涵盖了广泛的激励要素，包括薪资、福利、晋升机会、培训发展、团队合作奖励等多个方面。

3、长期性：激励体系通常是一个长期的、系统性的方案，目的是保持员工的持续动力，促使他们为公司的长期目标和成就做出贡献。

4、公司整体：激励体系通常是由公司层面制定和实施的，涵盖了所有员工，旨在为整个组织提供一种激励机制。

激励机制：

1、定义：激励机制是指具体的、针对特定目标或行为制定的激励措施，通常是为了实现某个具体目的而设计的奖励或激励手段。

2、具体目的：激励机制是为了鼓励特定行为、达成特定目标或解决特定问题而设定的，通常是具体的、局部性的方案。

3、实施方式：激励机制可以是具体的奖金、提成、奖励性岗位晋升等，是在某个特定情境下实施的具体激励手段。

4、灵活性：激励机制可以根据公司的需要和特定的情况进行灵活调整和设计，可以是短期的、临时性的方案。

激励体系是一个更加全面和长期的管理机制，包括了多种激励要素，旨在保持员工的持续动力和忠诚度。而激励机制是在特定情境下为了达成特定目标而设计的具体奖励方案，通常是更为具体、临时性的措施。两者在实施方式、范围和目的上存在一定的区别。