业务分析模型是在业务分析过程中用于理解、描述、优化和改进业务流程、业务需求和业务数据的工具和方法。以下是一些常用的业务分析模型：

1、流程图：用于图形化地表示业务流程，包括活动、决策、流程流向等元素，以便于分析和优化业务流程。

2、数据流图（DFD）：用于描述业务系统中数据的流动和处理过程，包括数据源、数据传输、数据存储和数据处理等元素。

3、用例图：用于描述系统与外部参与者之间的交互，显示了系统功能的用例以及参与者与用例之间的关系。

4、活动图：用于描述业务过程中的各个活动和它们之间的顺序关系，适合于展示业务流程的动态性。

5、实体关系图（ERD）：用于描述业务系统中的数据模型，包括实体、属性和实体之间的关系。

6、状态图：用于描述对象或系统在不同状态之间的转换以及触发状态转换的事件。

7、战略地图：用于将企业的战略目标与具体的业务活动和业务资源联系起来，以帮助组织理解和实施战略。

8、价值链分析：用于分析企业内部各个环节的价值创造过程，帮助确定哪些环节可以优化和改进。

9、业务规则模型：用于定义和管理业务规则，包括规则的逻辑、条件和执行过程。

10、需求模型：包括用户故事、用例、需求描述等，用于捕捉业务系统的功能性和非功能性需求。

11、SWOT分析：用于评估企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

12、五力模型（Porter'sFiveForces）：用于分析行业的竞争力，包括供应商的议价能力、买家的议价能力、潜在的竞争者、替代品的威胁和现有竞争者之间的竞争程度。

这些业务分析模型可以根据具体的业务情境和目的选择和应用，有助于深入理解业务需求、业务流程和业务数据，从而为业务优化和改进提供有力支持。