溯源思维：

溯源思维是一种在问题解决和分析过程中，追溯事件、问题或现象的起源、根本原因的思考方式。它的目的是通过追溯事件的发生过程，找到问题的根本原因，以便采取相应的措施来解决问题。

例如，如果一个产品出现了质量问题，溯源思维会追溯到生产过程中可能引起问题的每一个环节，从而找出问题的根本原因，以便采取相应的改进措施。

5Why分析法：

5Why分析法是一种常用于根本原因分析的工具，它通过反复地问“为什么”来追溯事件的根本原因，直到找到根本原因为止。通常，5Why的数字是一个经验性的指导，实际情况下可能需要更多或更少的“为什么”。

这种方法的基本思想是，通过连续地问“为什么”，可以逐步深入问题的根本原因，而不是仅仅停留在表面现象。

举例来说，如果一个机器损坏了：

1、为什么？（因为零件磨损）

2、为什么零件会磨损？（因为润滑不足）

3、为什么润滑不足？（因为润滑系统故障）

4、为什么润滑系统故障？（因为定期维护未能及时进行）

5、为什么定期维护未能及时进行？（因为没有建立有效的维护计划）

通过这个过程，我们可以找到根本原因是没有建立有效的维护计划，而不仅仅是机器的故障表象。

5Why分析法有助于避免只处理问题的表面，而没有解决根本原因的情况，从而实现了问题的持久解决。这是一个简单但非常有效的工具，被广泛应用于问题解决和改进过程中。