运营部和市场部是企业中两个不同职能部门，它们在组织结构和职责分工上有一些明显的区别：

1、运营部：

职责：运营部主要负责管理和执行企业内部的日常运营活动，包括生产、供应链管理、人力资源、财务等方面的工作。运营部的目标是确保企业的正常运营，实现高效的生产与服务提供。

主要职能：

生产管理和优化

供应链管理

人力资源管理

财务管理

设备和资产管理

企业资源规划（ERP）系统维护与升级等。

关注点：关注内部运作，追求效率和效益，确保产品或服务的生产与交付。

2、市场部：

职责：市场部主要负责企业产品或服务的推广、销售、品牌建设和市场营销策略的制定。市场部的目标是通过各种营销手段吸引客户，提高销售业绩。

主要职能：

市场调研与分析

品牌推广与定位

销售策略制定

市场推广活动策划与执行

客户关系管理（CRM）

市场营销渠道拓展等。

关注点：关注外部市场环境，了解顾客需求，通过营销手段提升产品或服务的市场份额和销售额。

区别总结：

运营部主要关注企业内部的日常运营活动，包括生产、供应链、人力资源等方面。

市场部主要关注产品或服务在市场中的推广、销售、品牌建设和市场营销策略的制定。

两者在企业中各司其职，共同为企业的发展做出贡献。运营部确保企业内部的高效运转，市场部则致力于拓展市场、推动销售和提升品牌价值。