后勤管理主要涵盖了组织内部与物流、设施、资源等方面相关的管理工作。其主要管理内容包括以下几个方面：

1、物流管理：

-负责物品的收发、存储、分拣、运输等物流活动，确保物品能够及时、准确地到达目的地。

2、采购与供应商管理：

-确保及时、合适的采购原材料、设备和服务，同时维护与供应商之间的合作关系。

3、库存管理：

-控制和优化库存水平，确保能够及时供应产品，避免资金固定在库存中。

4、设备和资产管理：

-管理公司设备、资产的购置、维护、更新等工作，保证资产的安全和有效使用。

5、设施管理：

-确保公司的办公场所、工厂等设施设备能够正常运作，提供员工良好的工作环境。

6、安全与环保管理：

-确保工作场所的安全，包括防火、防爆、防盗等措施，同时关注环保和可持续发展。

7、质量控制：

-确保产品质量符合标准和客户要求，避免次品和退货。

8、人力资源管理（在一些情况下）：

-管理与后勤相关的人力资源，包括招聘、培训、绩效考核等。

9、成本控制与效率提升：

-通过优化流程、控制成本，提高后勤管理的整体效率。

10、信息流与技术支持：

-确保在后勤管理中各个环节的信息传递和共享，提升协作效率。

11、风险管理：

-识别和评估后勤管理活动中的各种风险，采取措施降低风险发生的可能性和影响。

后勤管理旨在保障公司内外部物资流动和资源的高效利用，保障公司的正常运营和发展。