薪资结构=基本工资+岗位工资+加班工资+全勤奖+浮动绩效+奖金
职级根据公司的管理需求依照组织架构设定，不存在任何技术难度，所以也无法给你技术指导，另外这事也不是人事该操心的事，让领导层决断吧！
除了设置纵向职级层还要每职级横向等级，举个栗子，你可以按总经理经理主管组长班长设纵向，但是经理的时候你还可以设垃圾LOW货初级一般合格优秀高级理想各种横向，这样一套下来，你就不用担心没名目给人安排“莫须有”了。
薪酬体系需要全面的学习，尤其是要和业务匹配去建设。
所以不能简单的来回答你的问题。
如果简单的把别人的答案听进去，对你来说这个是毒药，建立了一个错误的观念，比不懂这个答案还要糟糕，我们知道自己无知还有救，如果知道个错误答案还自以为知道，然后不深度学习去求解，那实践以后就会有大的恶果等着我们。慎之。
最近三茅开了一门“薪酬绩效体系”的课有讲这个，可以去公众号报名听听
查看未读消息
查看最新消息
