最近遇到一个小难题，暂时没有什么很好的想法，想请教下各路大神和老师：我们公司准备开展年度评优，往年的评选流程是：发布通知、部门推荐、资料评审、全员投票、高层综合评审、结果公布；在员工参与部分主要是通过公司全员投票的形式，获票数作为其中一个参考指标；现在想创新方式，希望改变投票的方式，但又可以同样保持或提高员工的参与度。

各路大神能否赐我锦囊妙计，助我拨云见日‌‌，万分感谢！

回答一：

现成的木有，扯几句口水：形式新颖和参与率多少有点鱼和熊掌的意思，好比老外选举，拉票最重要的是啥，打通选民心理。投票嘛形式上再怎么玩都是线上线下这些呗，都要回归到“票”上，折腾不出什么；参与度那就是看如何设计“好处”呗，那人性的东西就海了去了，但因为这种投票选民与被选人之间没有权利义务关系，诱惑的点就是如何让他们产生交集，比如被选人可以从粉丝中选择多少人一起享受什么便宜之类的.........................哎，但感觉粘上钱钱又变味了。