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课程内容：全景绩效解析（?？槭杭ㄐЧ芾肀涓镉虢巧ㄎ?/em>

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课程介绍

绩效变革中的重要角色：（高层领导 ）

对绩效新流程有热情

积极支持

主动沟通变革好处

鼓励大家参与

通过沟通显示自己的支持

准备解答员工问题

不仅口头支持

作战略性决策

绩效变革中的重要角色：（中层管理者 ）

积极运用新绩效管理体系对员工发展与提升进行管理

选择合适的频率与员工进行日常绩效沟通辅导

为员工提供积极有效的绩效反馈

对目标设定进行检查与回顾

沟通自己对下属的希望值

确保自己参加新的绩效体系培训

通过变革流程对员工进行辅导

在新绩效体系下，支持员工职业生涯发展

绩效变革中的重要角色：（人力资源负责人 ）

设计一个最佳的绩效管理体系

制定合理的时间表实施变革

对高层/中层/员工进行培训，让他们了解新体系/益处/他们的职责

培训经理教练与反馈技巧

启动与管理新绩效体系的运用，确认：

组织/团队/员工的优势/改善点/发展需求

需要改善的流程或者表格

沟通新绩效管理体制带来的战略性成果

沟通可能采取的行动

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• 绩效变革中的重要角色：（高层领导 ）

  
  

  对绩效新流程有热情

  积极支持

  主动沟通变革好处

  鼓励大家参与

  通过沟通显示自己的支持

  准备解答员工问题

  不仅口头支持

  作战略性决策

  绩效变革中的重要角色：（中层管理者 ）

  
  

  积极运用新绩效管理体系对员工发展与提升进行管理

  选择合适的频率与员工进行日常绩效沟通辅导

  为员工提供积极有效的绩效反馈

  对目标设定进行检查与回顾

  沟通自己对下属的希望值

  确保自己参加新的绩效体系培训

  通过变革流程对员工进行辅导

  在新绩效体系下，支持员工职业生涯发展

  绩效变革中的重要角色：（人力资源负责人 ）

  
  

  设计一个最佳的绩效管理体系

  制定合理的时间表实施变革

  对高层/中层/员工进行培训，让他们了解新体系/益处/他们的职责

  培训经理教练与反馈技巧

  启动与管理新绩效体系的运用，确认：

  组织/团队/员工的优势/改善点/发展需求

  需要改善的流程或者表格

  沟通新绩效管理体制带来的战略性成果

  沟通可能采取的行动