查看未读消息
查看最新消息
| 《激励人才，创造卓越》系列课程 |
当前产品的供应商
上海优义企业管理咨询有限公司（UniResourceManagementConsultancyCo.,Ltd.)是一家管理咨询解决方案供应商，服务...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2000年
- 员工规模：100人以下
简介
《战略性绩效管理》（合益）课程
合益集团战略性绩效管理研讨会旨在帮助参与者掌握如何设计并维护一个能够有效传达公司绩效期望、处理绩效差距的管理系统。学员将在顾问的引导下，学习掌握绩效管理系统从设计到实施的每个步骤与环节，其中包括绩效管理的最新理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。课程还将介绍素质模型在企业绩效管理实践中的应用，并实际演练进行企业的战略解码。
《薪酬体系的设计与管理》（合益）课程
本研讨会结合合益集团多年来为国内众多行业的领先企业提供薪酬管理咨询服务的经验，以及在薪酬管理方面的最新研究成果，设计了大量具有针对性的案例分析和模拟练习，并结合中国企业实际情况提出各种解决方案。研讨会致力于让学员深入理解符合企业战略目标的薪酬体系，了解如何制定薪酬战略，从丰富的真实案例中体验和学习，并最终掌握设计并管理能够支持业务目标实现的薪酬体系的方法和工具。
《激励方案设计》课程
几乎每个人都非常关心与自己切身利益相关的激励方案。如果设计得好，不仅可以激发潜力，促进绩效，而且，最终达到员工与组织的共赢。
合益集团战略性绩效管理研讨会旨在帮助参与者掌握如何设计并维护一个能够有效传达公司绩效期望、处理绩效差距的管理系统。学员将在顾问的引导下，学习掌握绩效管理系统从设计到实施的每个步骤与环节，其中包括绩效管理的最新理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。课程还将介绍素质模型在企业绩效管理实践中的应用，并实际演练进行企业的战略解码。
《薪酬体系的设计与管理》（合益）课程
本研讨会结合合益集团多年来为国内众多行业的领先企业提供薪酬管理咨询服务的经验，以及在薪酬管理方面的最新研究成果，设计了大量具有针对性的案例分析和模拟练习，并结合中国企业实际情况提出各种解决方案。研讨会致力于让学员深入理解符合企业战略目标的薪酬体系，了解如何制定薪酬战略，从丰富的真实案例中体验和学习，并最终掌握设计并管理能够支持业务目标实现的薪酬体系的方法和工具。
《激励方案设计》课程
几乎每个人都非常关心与自己切身利益相关的激励方案。如果设计得好，不仅可以激发潜力，促进绩效，而且，最终达到员工与组织的共赢。
公司简介
上海优义企业管理咨询有限公司（UniResource Management Consultancy Co., Ltd.)是一家管理咨询解决方案供应商，服务领域包括领导力测评、人才测评、岗位评估、组织文化、职业阶梯等。