查看未读消息
查看最新消息
| 中基层经理能力发展项目 |
当前产品的供应商
灏竣领导力研究中心是组织学习领域的引领者，独创S.E.L.E.C.T.组织领导力模型，通过专业并系统地设计和实施组织...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2009年
- 员工规模：100人以下
简介
)包括到项目中来，达成对于目标的共识。在此基础上，整合学习内容、学习方式、学习渠道，从个体、群体、组织三个层面设计学习项目流程，推动学习转化，最终促成绩效的提升，帮助组织完成系统知识沉淀和人才培训的管理经验积累。
特点
系统化的项目设计思路 - S.E.L.E.C.T.?
S.-Scan 观：组织需求导向，项目分析设计.
E.-Engage 联：关联组织行为，推动各方参与
L.-Learn学：课程系统互联，建立知识结构
E.-Exercise习：聚焦行为改变，紧贴业务实践
C.-Change-变：提升领导能力，促进绩效改进
T.-Transfer传：组织知识沉淀，人才培养方案
全方位的项目核心模块：
学习内容：定位管理提升
学习过程：聚焦行为改变
学习渠道：促进学习转化
多层次推动行为改变：
个体：行为测评、线上学习、集中培训、行动计划、反思总结等。
群体：团队建设、天使伙伴、学习小组、群体实践、线上学习圈等。
组织：高层承诺、目标会谈、学分制度、激励机制、管理工具等。典型客户
招商地产、招商银行、上海医药、新城地产、上海电气等。
公司简介
灏竣领导力研究中心是组织学习领域的引领者，独创S.E.L.E.C.T.组织领导力模型，通过专业并系统地设计和实施组织领导力发展项目，推动企业实现跨越式发展,并促使员工、客户和合作伙伴共同成长。灏竣的愿景是成为跨越式发展企业的首选战略合作伙伴。我们与在华企业的管理层并肩工作，集合美国领导力中心等全球知名研究机构的研究成果，结合本土化再创造，融入对公司和市场态势的深刻洞察，为客户度身订制行之有效的个人、组织、业务领导力提升方案，确保可持续的领导力发展和人才竞争优势。灏竣的专业顾问实事求是，追本朔源，以催化组织和个人学习成长为使命，与客户通力合作共同发现被忽略的问题，用业绩结果衡量自身的价值，致力于为客户赢得实效。自2009年成立迄今，灏竣已经为500多家跨国企业、大型国企及行业领先民企提供咨询和培训服务，培养了逾3万名经理人。同时灏竣领导力研究中心是CLS（美国领导力研究中心）在中国的负责机构。