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| 战略管理咨询服务 |
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沈阳金哲企业管理有限公司是专业从事体验式培训实施、企业培训服务及相关活动策划执行的服务机构。在2008年初通过了中...
- 所在地区：辽宁省沈阳市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2008年
- 员工规模：100人以下
简介
战略的最终目标是公司长期、持续的卓越绩效，只有通过保持与竞争对手之间的有意义的差异，公司才能实现这一目标。战略是决策之上的决策，是指导公司进行决策和采取行动的一系列主要决策，能够对公司目标的实现与否产生重大影响。咨询主要协助企业完成如下工作：
■ 战略审计与梳理
■ 企业整体战略规划
■ 业务战略规划（分子公司战略规划）
■ 职能战略规划
■ 战略执行方案
■ 战略审计与梳理
■ 企业整体战略规划
■ 业务战略规划（分子公司战略规划）
■ 职能战略规划
■ 战略执行方案
| 战略设计模型: | |||||
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特点
1. 明确方向：明晰公司发展方向，帮助企业高层管理人员将精力集中于最重要的领域，指引公司资源的优化配置；
2. 明确目标：通过战略咨询，明确公司发展目标，引领全体员工向既定目标努力；
3. 明确措施：通过战略实施方案的制定，明确公司战略实施的步骤及为达到战略目标采取的必要措施，实现公司业务的持续、获利发展
4. 明确核心能力：通过对行业成功关键要素的分析，明确公司取得竞争优势的核心能力，并为企业未来核心能力的培养指明方向。
公司简介
沈阳金哲企业管理有限公司是专业从事体验式培训实施、企业培训服务及相关活动策划执行的服务机构。在2008年初通过了中国拓展协会的全面审核。公司结合当前国际最新的体验式培训理念以及中国特有的培训需求，推广体验式拓展培训以帮助企业提升竞争力并实现持续发展为己任，致力于成为中国企业培训、管理咨询领域的领导者，凭借纵深的系统实证研究、专业化的高品质课程和卓越非凡的培训师团队，以领先时势的前瞻理念，依托企业发展实际，为企业度身定制内部人才培养计划与年度培训解决方案，帮助企业提高职业化管理平台，助力企业创造强大竞争力，确保企业实现短期现实收益和未来意义的商业蓝图。。创建了独树一帜的面向个人、团体和组织的培训体系，打破了国内外同行业培训规模受限的瓶颈，使参加体验式培训的人数可以大幅度增加，使体验式培训在辽宁省、整个东北乃至全国得以迅速的推广。