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| LEAN06－精益生产管理系统导入咨询 |
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深圳市华致赢企业管理顾问有限公司（以下简称“华致赢企管”）是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。华致赢企管的...
- 所在地区：广东省深圳市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2006年
- 员工规模：100人以下
简介
“每天工作常常需要处理各种紧急问题？”
“做过很多改善，实施过精益生产、TPM、6δ等，但效果似乎总是不令人满意？”
“来自客户的压力，使自己陷入困惑，希望寻找到突破，却无从下手？”
“生产部门已经实施了精益管理，但好像对公司的效益并没有产生影响，到底问题在哪里？”
“精益管理在非制造部门或非生产型企业如何实施？”
——转产时间缩短28% ；——设备停机率降低23%;?????????? ——库存周转率提升22%
——利润增加2200万;?????? ——人均改善件数0.5件；——初步建立决策支持数据体系；?
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● 华致赢企管专注于精益管理咨询，致力于促进中国企业发展。由于专一与专注，所以才能够专业，出色。
● 我们的顾问曾经与丰田、理光、佳能、奥林巴斯等公司的专家共事，将以丰富而成功的实践经验，与您分享5S/6S管理成功的实施方法。
● 我们有在外资以及国内近百家企业成功实施的经验，并总结了成熟的实施方法，能帮助您发现并掌握实施过程中的关键因素。
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4、华致赢企管为您精益管理推行成功提供系统性咨询服务
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| 华致赢企管提供的精益管理咨询服务包含： | |||
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公司简介
深圳市华致赢企业管理顾问有限公司（以下简称“华致赢企管”）是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。华致赢企管的顾问是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益管理经验的专家。随着日益激烈的市场竞争，华致赢企管通过精益方法提供整合的、动态的解决方案，以帮助企业达到世界级精益制造水平。我们的管理咨询及培训领域涉及：现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、QCC（品质控制圈）、TQM（全面质量管理）、VSM（价值流管理）、 TPM（全面生产维护）、精益生产管理、精益供应链管理（精益采购、精益物流、精益供应链）、精益组织及精益领导力。