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| 非财务人员的财务思维 |
当前产品的供应商
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2008年
- 员工规模：100人以下
简介
Finance For Financial Managers
非财务人员财务知识
非财务人员财务知识
作为管理人员的你，如何进行能力突破？
??如何以更有效的方式，洞察企业盈利的关键？
??怎样占用更少的资源，实现更大的业绩目标？
??怎样以更稳健的方式，达到更健康的业绩增长？
我们的课程帮助你塑造财务思维能力，以财务的视角量化经营难题，找到解决问题的关键点；用财务的工具解决管理问题，提升管理效益，并最终实现管理者能力突破与企业经营效益提升的双赢。
特点
读懂财务报表
模块学习：
资产负债表：
模块学习：
资产负债表：
????????财务实力如何？成长性如何？
????????财务结构是否合理？有何风险？
?利润表：
????????利润是如何形成的，影响利润的关键因素有哪些？
????????毛利、营业利润和净利润分别反映什么信息？
?现金流量表：
????????企业真的赚钱了吗？利润与现金流哪个更重要？
????????为什么长期亏损的企业反而被投资人热捧？
?三张报表反映的信息以及相互关联关系
????????哪些指标反映企业运营状况？哪些指标反映盈利能力？
????????一个核心指标洞察企业盈利关键：净资产收益率ROE
领悟成本秘诀
模块学习：
成本都有哪些分类，常见成本费用构成
????????如何区分固定成本和变动成本
????????决策中的相关成本与无关成本
?生产销售的重要决策工具：盈亏平衡点（BEP）
?成本管理的风险与效率
????????成本管理的风险有哪些
????????如何落实成本的管理责任
????????世界500强工程成本管理标杆经营与实践
资金管理
模块学习：
?常见占用资金的几种情况
?存货管理
?应收账款管理
????????赊销会带来哪些成本？
????????信用账期多少天是合适的？
????????如何做好应收账款的事前、事中、事后管控
预算管理
模块学习：
?预算管理组织架构与流程
?预算目标制定困境破解：一场双赢的预算博弈
?预算差异分析与控制
?如何让预算跟得上形势变化——滚动预测
实践案例
备注
课程收益
ü?控制各部门预算
ü?通过应用财务的思维和工具方法，分析管理问题，提升管理绩效。
ü?从报告中看出目前公司或部门哪里需要改进或加强，哪里可能是潜在的风险？
ü?看懂财务报表,
ü?各部门与财务人员在统一平台上达成有效沟通
ü?强化现金流意识，提高资金运作效率
公司简介
盛景企业管理咨询有限公司成立于2008年，是专业从事人才招聘、企业培训的整体人才解决服务商。在6行业及领域为客户提供校园招聘、培训、招聘咨询等解决方案。2016年盛景携手上海MTC成为 SAP 教育培训部官方授权合作伙伴。