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企业竞争就是人才的竞争，谁能培养、使用人才，谁就是胜利者。

企业现有的管理者和储备人才在诸多方面都有待提高，需要进行系统学习，但每个人的实际工作原因，外派学习有很大困难，我们设置了内训系列主题——管理者角色认知与定位、团队建设、从技术走向管理、领导力、问题分析与解决、高效沟通、工匠精神、职业素养、演讲能力提升、职业化管理等等，以帮助新晋管理者正确认知自我、系统提升领导力、高效沟通能力、管带队伍能力等，助推其快速融入成长。

通过本次系统培训，学员将能够：

1.??认知自我，准确定位，调整心态，从技术走向管理

2.??懂得团队的价值，掌握团队建设的方法

3.??提升职业素养，传承工匠精神，做一名高品质管理者

4.??提升领导力与执行力，管带员工，培养梯队

5.??提高情商，运用高效沟通解决管理问题

6.??运用问题分析工具，有效解决管理问题

7.??提升演讲能力，做好魅力中高层

8.??掌握工作工具，做好目标与计划管理

【课程内容】

一、《自我认知与角色定位》

二、《团队效能建设》或《高效能团队建设》

三、《领导力之?！侍夥治鲇虢饩觥?

四、《领导与领导力》或《卓越领导力提升之道》

五、《从技术走向管理》

六、《情商管理与高效沟通》

七、《匠心筑梦—传承工匠精神，争做优秀职场人》

八、《职业化塑造你的未来》

九、《企业文化从建设走向管理》

十、《从优秀到卓越的职业素养--主动工作与责任心的价值》

十一、《情商管理与高效执行力》

十二、《魅力中层—人才梯队建设》

十三、《你的未来你做主--职业生涯规划》

十四、《魅力演讲—提升影响力之道》

十五、《目标与计划管理》