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《项目管理绩效提升》课程

简介能力评估百乔罗咨询公司基于客户企业的需求,从客户行业特征和组织发展战略规划出发,结合过往项目成功实施经验,开展人力资本调研访谈,构建精准岗位能力素质模型,针对企业不同类型的岗位要求,从5个...

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百乔罗企业管理咨询(上海)有限公司作为教导型培训体系的缔造者和创导者,致力于帮助中国企业以自醒、务实、渐进的态...
  • 所在地区:
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2002年
  • 员工规模:100人以下

简介

能力评估
百乔罗咨询公司基于客户企业的需求,从客户行业特征和组织发展战略规划出发,结合过往项目成功实施经验,开展人力资本调研访谈,构建精准岗位能力素质模型,针对企业不同类型的岗位要求,从5个维度设计不同指标进行综合评估,通过评估结果,设定预期目标;根据设定的目标,设计符合客户要求的定制化培训教学课程内容和参与式教学方式;从而提升培训目标的有效实现,确保参训学员对项目的管理能力获得迅速提升,达到增强企业核心竞争能力的最终目的。

课程架构
通过强化把项目管理的理念、方法和工具应用到实际的项目中,旨在帮助参训学员认识真实环境中项目管理所遇到的挑战,在更高层面带给学员全新的思维视角。让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。使学员有机会以标准化的过程操作具体项目,使之对项目管理方法论产生深刻的体会,锻炼在实际项目中灵活处理突发事件的能力,同时培养领导力、团队建设与沟通协调的技能。帮助项目经理解决项目管理过程中经常出现的范围不清、进度拖期、质量缺陷等重点疑难问题,快速提升管理绩效。

授课形式
多种互动式授教学方式科学结合,极大的激发学员课堂参与热情。从认知心理学研究成果出发,结合成人学习特征,讲课堂变成一次难为的学习体验之旅。

Fortune 500强企业的圆桌研讨型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、互动式练习,以及可选的回家作业、职业资格认证考试等。

课前调研:课前两周向每位参训学员发放调研问卷,针对学员现在开展互动式授课。

因为项目管理课程侧重实战应用,采用情景式教学方式,为保证课程效果最佳,建议课堂人数不超过30人为佳。

公司简介

百乔罗企业管理咨询(上海)有限公司作为教导型培训体系的缔造者和创导者,致力于帮助中国企业以自醒、务实、渐进的态度,获得成功所必备的管理技能知识和技巧体系,帮助客户根据自身需求打造团队效能持久提升机制。我们拥有专业的优秀师资团队,以学者教授、专业人士、海外讲师、五百强企业经理人构成公司人力资本体系,他们不但具有深厚的企业管理学识和丰富的培训经验,同时具有深厚扎实的各类企业管理实践经验,他们洞悉企业管理的需要,深知企业对管理者的素质要求,在培训中将理论与实践紧密结合,帮助企业全面提升核心竞争力。凭借专业的课程与优质的服务,百乔罗多年来为众多行业顶尖的公司提供专业的培训服务解决方案,涵盖医药、汽车、石油、机械、信息技术、家电、零售、金融保险等30多个行业领域、分布于全国各个省市,其中不乏引人瞩目的世界500强和优秀的中国企业。这些来自于实践的案例不断充实我们的信息资源库,并在公司师资中心的整理和包装后成为企业人力资源部门的权威参照,我们的顾问人员亦熟悉各项业务类型,并拥有卓越的专业能力和优良的服务素质,全力为客户提供全方位、迅捷可靠的服务。
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