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| 《管理者软实力提升》课程 |
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软实力?教练机构(上海成乐企业管理咨询有限公司)是中外合资、国内领先的教练辅导机构，10年来，我们一直致力于企业...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2006年
- 员工规模：100人以下
简介
课程大纲Outline：
?
1. 软实力和硬实力 The soft and hard strength of individuals
? ? ?何为软实力和硬实力
? ? ?国家，企业和个人的软实力
? ? ?时代不同了，只用硬的不行了
? ? ?成功的关键因素
? ? ?软实力如水
? ? ?从《道德经》中学做人的智慧
? ? ?软技能的三个层次
? ? ?个人成功，企业才能成功
?
2. 个人软实力的6力模型：
1）心思力：Soft Strength 1: Mentality
? ? ?心态决定一切
? ? ?少抱怨
? ? ?提高热忱
? ? ?积极思考
2）沟通力：Soft Strength 2: Communication
? ? ?两种沟通力量
? ? ?消除误解，表达想法
? ? ?提高当众演讲能力
3）人际力：Soft Strength 3: People skills
? ? ?儒家文化解码人际关系
? ? ?人脉是金
? ? ?做受欢迎的团队成员
4）形象力：Soft Strength 4: Image & Etiquette
? ? ?你的形象价值百万！
? ? ?职业形象的要素
? ? ?礼仪只是小儿科？
5）自管力：Soft Strength 5:Self management
? ? ?领导始于自我领导
? ? ?自我规划和管理
? ? ?影响他人的艺术
6）学用力：Soft Strength 6: Learning & Application
? ? ?学历不如学习力
? ? ?运用知识才是力量！
? ? ?不要盲目学习
? ? ?学什么，怎么学？
?
3. 软实力和硬实力的结合Synergy : Soft Strength & Hard Strength
? ? ?软实力：软硬结合
? ? ?硬实力生存，软实力发展
? ? ?实力如水泥
? ? ?管理者软实力的自我评估
? ? ?找到差距，订立改善目标
时间 Length：3天 09:30-16:30
谁将受益于此课程Who Will Benefit From It：公司中基层
每班限额Limitation：30人
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1. 软实力和硬实力 The soft and hard strength of individuals
? ? ?何为软实力和硬实力
? ? ?国家，企业和个人的软实力
? ? ?时代不同了，只用硬的不行了
? ? ?成功的关键因素
? ? ?软实力如水
? ? ?从《道德经》中学做人的智慧
? ? ?软技能的三个层次
? ? ?个人成功，企业才能成功
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2. 个人软实力的6力模型：
1）心思力：Soft Strength 1: Mentality
? ? ?心态决定一切
? ? ?少抱怨
? ? ?提高热忱
? ? ?积极思考
2）沟通力：Soft Strength 2: Communication
? ? ?两种沟通力量
? ? ?消除误解，表达想法
? ? ?提高当众演讲能力
3）人际力：Soft Strength 3: People skills
? ? ?儒家文化解码人际关系
? ? ?人脉是金
? ? ?做受欢迎的团队成员
4）形象力：Soft Strength 4: Image & Etiquette
? ? ?你的形象价值百万！
? ? ?职业形象的要素
? ? ?礼仪只是小儿科？
5）自管力：Soft Strength 5:Self management
? ? ?领导始于自我领导
? ? ?自我规划和管理
? ? ?影响他人的艺术
6）学用力：Soft Strength 6: Learning & Application
? ? ?学历不如学习力
? ? ?运用知识才是力量！
? ? ?不要盲目学习
? ? ?学什么，怎么学？
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3. 软实力和硬实力的结合Synergy : Soft Strength & Hard Strength
? ? ?软实力：软硬结合
? ? ?硬实力生存，软实力发展
? ? ?实力如水泥
? ? ?管理者软实力的自我评估
? ? ?找到差距，订立改善目标
时间 Length：3天 09:30-16:30
谁将受益于此课程Who Will Benefit From It：公司中基层
每班限额Limitation：30人
特点
1、全面综合，有系统的提高软实力，而非零敲碎打。
2、三天时间，浓缩精华，一气呵成，一个课顶自己摸索几年。
3、在自己硬实力基础上，提高软实力，如虎添翼，激增绩效。
4、教练式授课：互动参与，又教又练，效果持久，有趣有用。
2、三天时间，浓缩精华，一气呵成，一个课顶自己摸索几年。
3、在自己硬实力基础上，提高软实力，如虎添翼，激增绩效。
4、教练式授课：互动参与，又教又练，效果持久，有趣有用。
公司简介
软实力?教练机构(上海成乐企业管理咨询有限公司)是中外合资、国内领先的教练辅导机构，10年来，我们一直致力于企业软实力系统的打造。软实力教练机构2006年创立于上海,也是国内极少的上市的培训咨询公司，股票代码209172。创始合伙人均是培训资深人士，如曾在世界*大培训公司美国卡内基Dale Carnegie和国际一流培训公司TOPHUMAN担任全职培训师和高级经理。由于这样的背景和远大的愿景，从创业初始，我们就秉持高起点、高标准、国际化和差异化，运用独特的教练方式，通过有效的课程，帮助企业提升竞争力，得到了众多客户的认可！