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科石（KeystoneConsulting）是一家聚焦的组织发展与HR创新的研究和咨询机构，基于“一体化”人才管理的思路，强调以问...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2012年
- 员工规模：100人以下
简介
科石咨询基于“组织效能提升”的内训课程体系包含战略思维、专业导向、目标执行与促进合作四个模块，打造企业核心人才发展的动能阶梯。企业可通过这些内训课程，获知最新的管理趋势以及最佳市场实践，提升员工的管理与专业能力，有效促进企业人才发展。
特点
2016年CSTD中国人才发展产品创新50强
2015年HR-TECH CHINA 最佳原创课程大奖
2015年HR-TECH CHINA 最佳原创课程大奖
典型客户
麦当劳、日立中国、中国光大银行、美的集团、联想集团、博康智能、中国平安、中国南车、北京汽车、TCL、一茶一坐、中粮集团、苏泊尔电器、上海医药、复星医药、方太集团、周大福、蒂森克虏伯电梯、华润集团、森马集团……
公司简介
科石（Keystone Consulting）是一家聚焦的组织发展与HR创新的研究和咨询机构，基于“一体化”人才管理的思路，强调以问题和结果为导向，对接实践，实现价值创造。从信息调查、管理培训到HR咨询，推动企业组织能力和领导力的提升，打造中国企业发展与转型的“灌能引擎”。
在咨询领域，科石对组织优化、人力规划、人才盘点、薪酬激励、绩效管理、人才发展体系、HR量化价值分析等专业模块有着独到且深刻的认识，协助企业寻求管理转型的驱动杠杆，迈向管理新高峰。
在管理培训领域，科石构建了基于组织效能提升的人才发展体系，体现对新生代管理者在战略思维、专业导向、目标执行、促进合作四个关键维度的素质发展。“数据分析在人力资源管理中的应用”、“量化薪酬体系设计”、“从人才盘点到继任计划”等经典品牌课程在业内享有盛誉。
信息调查聚焦价值导向的HR量化价值体系、定制化薪酬和最佳实践调研，用数据驱动见解和创造价值。
科石咨询是英国曼彻斯特大学（TheUniversity of Manchester）Revans研究中心“行动学习”小组在中国地区的联络与推广机构。Revans及其研究中心作为“行动学习”理论的创始人和发源地，是全球“行动学习”领域的最权威机构。科石管理顾问团队在内部践行“行动学习”的同时，不断寻求“行动学习”的“中国模式”，结合中国企业的特点，针对中国企业客户，通过培训、辅导和咨询的形式，展开了广泛的推广，并在咨询项目实施过程中广泛使用该理论。