《识人用人100戒》通过对领导者在识人用人时容易触犯的戒忌的详尽分析，从反面为领导者提供了一份具有首创性的识人用人镜鉴。
　　少触犯一条戒忌，就会少犯一次错误，就会少一次挫折，就会少一次失败。
　　识人难！用人难！之所以觉得难，是因为你不懂得识人的戒忌，看不到用人需要避开的雷区。只要你深谙识人用人的戒忌，绕开识人用人的雷区，并竭尽全力规避观念上的错误，你会发现，原来识人用人可以如此简单、轻松！
　　《识人用人100戒》通过对领导者在识人用人时容易触犯的戒忌的详尽分析，从反面为领导者提供了一份具有首创性的识人用人镜鉴。
　　识人50戒
　　没有识人就谈不上用人。说到识人，并非每一个领导者都能掌握其要领，甚至有的领导者还会在识人时犯这样那样的戒忌，以致错失人才、留住庸才，贻误了工作和事业。作为领导者，你当然希望自己有一双透过表象看清本质的火眼金睛，把人心看得透彻，看得全面，这样你才能真正得到自己需要的人才，使你立于不败之地。
　　戒
　　领导者未必样样精通，才干过人，但必须善于用人，这样的企业才能更有生机与活力。否则，任何雄才大略都将难以施展，任何宏图伟业都不能成功。但正所谓用人如用刀，用刀可以杀敌也可以伤己，用人也是一样。目前社会上充斥着大量的用人观念的陷阱，暗藏许多用人方面的玄机，稍有不慎就有可能深陷进去，以致害人害己。因此，在用人时一定要小心谨慎，切莫触犯用人的戒忌。