摘要：工作分析的主要方法主要包括传统的工作分析方法和现代工作分析方法。传统的工作分析方法包括访谈法、观察法、工作日志、问卷调查等，这些方法主要通过观察和问卷调查来收集员工的工作信息。现代工作分析方法则更加注重数据分析和量化研究，如关键事件法、工作绩效评估法等，这些方法能够更准确地评估员工的工作表现和工作质量。

一、传统工作分析方法

1. 访谈法：访谈法是一种常见的工作分析方法，通过与员工进行面对面的交流，可以了解员工的工作职责、工作内容、工作流程、工作难点等信息。访谈法可以采取集体访谈或个别访谈的方式进行，根据需要可以设计访谈问卷或访谈提纲，以提高访谈的针对性和效率。

2. 观察法：观察法是一种通过观察员工在工作中的表现来收集工作信息的方法。观察者可以在不干扰员工正常工作的前提下，对员工的言行举止、工作流程、工作环境等进行观察和记录，从而获取员工的工作信息。

3. 工作日志：工作日志是一种让员工自行记录工作信息的自我报告方法。员工按照时间顺序记录每天的工作内容、工作难点、工作任务完成情况等信息，并定期进行汇总和分析。这种方法可以提供较为客观的工作信息，但需要员工的积极配合和自我约束。

4. 问卷调查：问卷调查是一种通过问卷收集员工工作信息的方法。问卷的设计应该简洁明了、针对性强，涵盖员工工作职责、工作内容、工作难点、工作满意度等方面的信息。问卷调查可以采取在线或纸质的形式进行，根据需要可以设计多份问卷进行比较分析。

二、现代工作分析方法

1. 关键事件法：关键事件法是一种通过记录和分析员工工作中的关键事件来收集工作信息的方法。这些关键事件包括员工在工作中遇到的难点、成功的事例、突发事件等，通过对这些事件的整理和分析，可以了解员工的工作表现和工作质量。

2. 工作绩效评估法：工作绩效评估法是一种通过量化和标准化的评估指标来评估员工工作绩效的方法。这种方法可以设定一系列的绩效指标和标准，根据员工的实际表现进行评分或评级，从而更准确地评估员工的工作绩效和工作质量。

综上所述，工作分析的主要方法包括传统和现代两种方法，传统方法主要包括访谈法、观察法、工作日志、问卷调查等，现代方法主要包括关键事件法、工作绩效评估法等。在实际应用中，可以根据具体情况选择合适的方法，以提高工作分析的准确性和有效性。同时，也需要注重方法的灵活性和针对性，以适应不同企业和岗位的需求。