华为、腾讯、小米钟爱岗位外包，这种用工模式到底有何魔力？
华为：在全球有近20万员工，许多员工采用外包形式;
顺丰：“灵活用工”国内的大户，各行业有工作需求人员可以申请加入;
美团：有近300万骑手大军中，正式员工的比例仅为几万人;滴滴：是国内 “灵活用工” 的标准典型，成为有车一族多模式创收的重要渠道;
盒马：通过“共享员工”形式租用西贝等餐饮行业员工，实现人力资源灵活流动;
苏宁：推出“人才共享计划”，实现包装、配送等岗位员工再就业……
然而，上面的巨头名单只是冰山一角，我国灵活用工行业的大企业名单正迅速增长——京东、饿了么、沃尔玛、星巴克、亚马逊、肯德基、麦当劳等等，都在逐步广泛使用“灵活用工”，使得“岗位外包”模式遍地开花，市场渗透率大大提升。
其实，企业管理模式中，“三叶草”用工模式由来已久。
什么是“三叶草”模式?
即用工企业将三分之一的员工替换成临时工种，另外三分之一的员工由劳务外包来实现，只留下三分之一的核心员工，负责企业核心业务的管理、统筹和协调。
但随着政策的支持，“三叶草”中“岗位外包”这一片叶子开始茁壮成长，成为求职者和用工企业遮风避雨的重要力量。
—● 腾讯、小米酷爱岗位外包
其实，很多大企业都有在使用这种模式。就拿这几年最热门的共享单车来说，运营公司很难独立招聘、管理全国数以万计的车辆运营人员，所以他们通常都是以外包的形式来满足人员上的需求。人力资源公司承接项目后，会在短时间内快速、精准地招聘到大量员工上岗，而这些员工通常都不会与单车运营公司签订劳动合同。当这一项目结束时，这部分员工会被人力资源公司召回，再派往另一个急需人手的项目。
像我们熟知的华为就有近20万员工，其中不少为外包人员。互联网领域流传着一句话，“十个岗位八个外包”。
—● 为什么华为等大公司也选择使用人力资源外包?
我们都知道，华为是中国著名的高薪企业，人力资源成本是公司最大的一项支出。比如，华为一个高级工程师的年薪可能高达几十万元，其中包括基本工资、各种补助、奖金、差旅费、通信费、办公费用分摊等等，高于全国IT行业的平均水平。但是同时，华为也是比较早开始进行灵活用工的大公司。因为华为认识到，为了保持竞争力，必须向全球流行的“外包”靠拢，这样可以大幅度降低成本，同时把各级主管从繁杂的琐碎事务中解脱出来，集中精力和资源管理公司的核心业务。
在以往我们的认知当中，使用“岗位外包”的一般是传统的制造业、物流业等行业，但如今像华为、小米、腾讯这样的互联网头部企业都在追捧“岗位外包”，可见它的魔力到底有多大!在未来，“岗位外包”必将会成为一种重要的用工模式，产生巨大的经济能量。
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