摘要：本文将从员工和用人单位两个角度出发，分析什么情况属于被动离职。对于员工来说，被动离职是指在合同期满或未到期的情况下，因用人单位单方面决定而导致的离职。这种情况下，员工可能失去工作机会、薪资福利等。而对于用人单位来说，主动离职可能影响其工作效率、人才流失和业务连续性。本文将详细探讨被动离职的常见原因、影响以及应对策略，为读者提供相关建议和参考。

一、员工角度：合同期满或未到期的情况

在员工角度，被动离职通常发生在合同期满或未到期的情况下，因用人单位单方面决定而导致的离职。这种情况下，员工可能没有提前通知或告知原因的机会，直接失去工作机会和相应的薪资福利。这种情况不仅对员工的职业发展造成影响，还可能对其家庭和社会关系产生一定的冲击。

二、用人单位角度：主动离职的影响

对于用人单位来说，主动离职可能带来一系列问题。首先，工作效率可能会受到影响，因为员工离职通常伴随着工作交接和适应新人的过程。其次，人才流失可能导致企业竞争力下降，因为优秀员工的离职可能会带走企业的商业机密和客户资源。最后，业务连续性也可能受到影响，因为员工的离职可能导致业务中断或工作质量下降。

三、被动离职的常见原因

1. 经营困难：用人单位面临经营困难或财务危机时，可能会选择裁员或减少岗位数量，导致员工被动离职。

2. 组织结构调整：企业为了适应市场变化和提升竞争力，可能会进行组织结构调整，导致部分员工的岗位被取消或调整。

3. 员工表现不佳：如果员工无法胜任工作岗位或工作态度不佳，用人单位可能会采取主动离职的方式进行处理。

4. 法律法规限制：在某些情况下，法律法规可能会限制用人单位的用工行为，导致员工被动离职。

四、被动离职的影响

被动离职对员工和用人单位都会产生一定的影响。对于员工来说，失去工作机会可能导致经济困难和生活不稳定，同时影响职业发展和社会认可度。对于用人单位来说，被动离职可能带来经济损失，如支付赔偿金和招聘成本，同时还可能影响企业形象和竞争力。此外，被动离职还可能对劳动关系的稳定性产生不良影响，增加劳动纠纷的风险。

五、应对策略

1. 建立健全的员工关系管理：用人单位应关注员工需求，加强沟通与协调，建立良好的劳动关系，降低被动离职的风险。

2. 制定合理的招聘和人才保留策略：用人单位应关注人才流失的原因，制定合理的招聘和人才保留策略，降低优秀员工流失的风险。

3. 提前预防：用人单位应关注行业动态和政策法规，提前预防可能导致的被动离职风险。

4. 做好员工关怀：用人单位应关注员工的身心健康和工作生活平衡，提高员工的满意度和忠诚度，降低被动离职的可能性。

综上所述，什么情况属于被动离职是一个复杂的问题，需要从员工和用人单位两个角度出发进行综合考虑。通过了解被动离职的常见原因、影响以及应对策略，我们可以更好地保护自己的权益，同时也为企业的发展创造良好的环境。