战略市场部是企业中一个重要的部门，它负责制定企业的市场战略，以帮助企业在竞争激烈的市场中获得竞争优势。这个部门通常需要与各个部门紧密合作，包括销售、研发、生产等，以实现企业的总体目标。以下，我将详细阐述战略市场部的主要职责。

1. 市场分析与洞察

战略市场部首要的任务就是对市场进行深入的分析和洞察。他们需要收集和分析各种市场数据，包括竞争对手的动态、行业趋势、消费者需求等，以便为企业制定出更符合市场需求和消费者偏好的战略。此外，他们还需要定期进行市场趋势预测，以帮助企业提前应对市场变化。

2. 制定市场战略

基于对市场的深入分析和洞察，战略市场部需要为企业制定出符合市场需求和市场趋势的市场战略。这些战略可能包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等，以确保企业在市场竞争中获得优势。同时，他们还需要根据市场变化和竞争态势，不断调整和优化这些战略。

3. 品牌管理与推广

在制定出市场战略之后，战略市场部需要负责品牌的建立和管理。他们需要设计品牌形象、定位、口号等，以塑造品牌价值和个性，吸引消费者。此外，他们还需要负责品牌推广，通过各种渠道和方式来扩大品牌的影响力，提高品牌的知名度和美誉度。

4. 客户关系管理

战略市场部还需要负责客户关系管理。他们需要了解消费者的需求和偏好，以便更好地满足他们的需求。同时，他们还需要通过各种方式来提高消费者的满意度和忠诚度，例如提供优质的售后服务、提供优惠政策等。此外，他们还需要不断收集和分析消费者的反馈数据，以改进产品和营销策略。

5. 渠道管理与拓展

在战略市场部的工作中，渠道管理和拓展也是非常重要的一部分。他们需要管理好与供应商、分销商和零售商之间的关系，确保渠道的稳定性和效率。同时，他们还需要不断拓展新的渠道，以扩大销售网络和市场份额。

6. 跨部门协作与沟通

战略市场部需要与各个部门紧密合作，以确保企业战略的顺利实施。他们需要与其他部门沟通交流，了解他们的需求和问题，以便制定出更符合实际需求的战略。同时，他们还需要与其他部门共同解决问题和困难，以确保企业整体目标的实现。

7. 团队建设与培训

战略市场部还需要负责团队的建设和培训工作。他们需要招聘优秀的人才，并为他们提供良好的工作环境和培训机会，以提高他们的专业素质和工作效率。同时，他们还需要关注团队成员的个人成长和发展，为他们提供更多的学习和晋升机会。

综上所述，战略市场部的主要职责包括市场分析与洞察、制定市场战略、品牌管理与推广、客户关系管理、渠道管理与拓展、跨部门协作与沟通以及团队建设与培训等。这些职责需要战略市场部与各个部门紧密合作，以确保企业整体目标的实现。同时，战略市场部还需要不断学习和创新，以应对市场的变化和挑战。