企业竞争的发展过程，如同自然界的发展规律一样，经历了一个漫长的过程。从最早的自由竞争阶段，到现在的全球化和信息化的竞争阶段，企业的竞争模式和竞争策略也在不断地变化和升级。在这个过程中，企业竞争经历了几个重要的阶段。

1. 初级自由竞争阶段：这一阶段是从最早的企业创立到上个世纪初期。这个阶段的特征是市场上大量的企业没有过多的干预，很多企业家也是在摸爬滚打中学习到了一些经验和教训。这种自然状态下的竞争是激烈的，也是最原始的。

2. 工业革命发展阶段：随着工业革命的推进，企业的数量和质量都得到了极大的提升。这一阶段的竞争主要是通过提高生产效率、降低成本、提高产品质量和服务水平来实现的。同时，品牌的力量也在这个阶段得到了凸显。

3. 技术主导阶段：进入上世纪中期，特别是二战后，科技的飞速发展推动了企业竞争进入了一个新的阶段。企业间的竞争主要集中在技术的研发、新产品的推出速度、技术的门槛和可靠性等方面。例如，信息化的趋势就是这一时期产生的典型案例，也推动了很多传统企业的转型升级。

4. 信息化、网络化及全球化阶段：到了现在，全球化和信息化的趋势日益明显。随着互联网和物联网的普及，信息的获取和处理变得越来越简单。在这样的背景下，企业的竞争不再局限于一个地区或一个国家，而是走向了全球化和多元化。竞争的方式也从单一的产品和服务扩展到了供应链、产业链、资本链等多个领域。企业需要在全球化的大背景下，不断地创新和适应变化，才能在竞争中立于不败之地。

在这个过程中，我们可以看到企业竞争模式的不断升级和演变。每个阶段都有其独特的特征和挑战，也为企业家提供了不同的机遇和思考空间。那么在当前的信息化和全球化的大背景下，未来的企业竞争会走向何方呢？如何适应这种变化并找到新的发展机遇呢？

一方面，随着科技的不断进步和全球化的深入发展，未来的企业竞争将更加多元化和复杂化。除了传统的产品和服务竞争外，供应链、产业链、资本链等多个领域的竞争将更加激烈。另一方面，随着信息化的普及和大数据的应用，企业的决策将更加科学化和智能化。这不仅可以帮助企业更好地了解市场和消费者需求，还可以提高企业的生产效率和管理水平。

同时，随着物联网和人工智能等新兴技术的发展和应用，未来的企业将更加注重科技创新和智能化转型。通过利用新兴技术，企业不仅可以提高生产效率和质量水平，还可以更好地满足消费者需求和提高客户满意度。此外，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，企业需要不断地创新和适应变化，才能在竞争中立于不败之地。

综上所述，企业竞争经历了多个阶段的发展和演变。在当前信息化和全球化的大背景下，未来的企业竞争将更加多元化、复杂化、科学化和智能化。因此，企业家需要不断地学习和适应变化，把握机遇并不断创新和提升自己的竞争力。