随着时间的流逝，我们又度过了一年的工作历程，回首过去，总结经验教训，我们的工作有了一些变化和进步，但仍然存在很多不足之处。在这里，我将对财务管理部过去一年的工作进行总结，并提出一些建议和展望。

一、工作总结

1. 财务核算与管理：在过去的一年中，我们继续完善财务核算体系，优化流程和制度，提高财务管理的效率和准确性。同时，我们加强了对财务数据的分析和挖掘，为公司的决策提供了有力的支持。

2. 预算管理：我们实施了更为严格的预算管理，通过强化预算的执行情况和调整预算计划，为公司节约了成本，提高了效益。

3. 风险控制：我们加大了对财务风险的控制力度，加强了对财务报表的审查，以确保财务报告的准确性和及时性。

4. 财务信息化建设：我们在财务管理信息化方面取得了一定的进展，提高了财务数据的处理速度和准确性。

5. 团队建设：我们加强了团队建设，提高了员工的素质和技能，为公司的财务管理工作提供了更好的支持。

二、不足之处

尽管我们在过去的一年中取得了一些进步，但仍然存在许多不足之处。具体来说：

1. 预算执行不到位：部分部门在预算执行过程中存在拖延和偏差现象，需要加强预算管理的力度和有效性。

2. 风险管理意识有待提高：我们需要加强对财务风险的认识和防范，提高风险管理的意识和能力。

3. 财务管理信息化程度有待提高：虽然我们在财务管理信息化方面取得了一定的进展，但仍需要继续优化和完善系统，提高信息化水平。

4. 团队成员的专业素质和能力需要进一步提高：我们需要加强对团队成员的培训和指导，提高他们的专业素质和能力，以适应公司发展的需要。

三、展望与建议

针对以上不足之处，我们需要在未来一年中采取相应的措施加以改进和完善。同时，为了适应公司发展的需要，我也提出以下建议：

1. 加强预算管理与执行：我们将进一步加强预算管理和执行力度，定期对各部门进行预算执行情况检查和考核，确保预算的准确性和有效性。

2. 增强风险意识和管理能力：我们将加强对财务风险的认识和防范，建立健全的风险管理制度和流程，提高风险管理的能力和水平。

3. 推进财务管理信息化建设：我们将继续优化和完善财务管理信息化系统，提高财务数据的处理速度和准确性，降低人为因素对财务数据的影响。

4. 提高团队素质和技能：我们将加强对团队成员的培训和指导，提高他们的专业素质和能力，为他们提供更多的学习和发展机会。

5. 适应公司战略发展需要：我们将积极适应公司战略发展的需要，不断完善财务管理体系和流程，为公司的发展提供有力的支持。

总之，在新的年度里，我们将继续努力工作，克服不足之处，不断提高财务管理水平和服务质量，为公司的持续发展做出更大的贡献。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的财务管理工作将会取得更加出色的成绩。