作为公司财务部门的核心成员，我的工作职责涉及到预算制定、成本控制、资产管理、财务分析以及协调与其他部门的沟通。在此，我想对我的财务工作进行总结，以体现过去一年的成果与不足，为未来的工作提供借鉴。

工作内容

1. 预算制定与执行：我们根据公司的发展战略和年度计划，制定了详细的财务预算。包括收入、支出、现金流和负债等项目。在预算执行过程中，我积极监控实际数据与预算之间的差异，并及时调整以确保目标的实现。然而，有时在资源分配上存在困难，导致部分预算项目未能得到充分执行。

2. 成本控制：我参与了多个项目的成本管理工作，确保成本控制在预算范围内。在实施过程中，我发现成本控制需要更深入的了解业务需求，以便提出更具针对性的建议。此外，与业务部门的沟通也显得尤为重要，因为只有他们才能准确理解成本结构并找到潜在的节约空间。

3. 资产管理：我负责监督公司资产的采购、使用和报废过程。通过定期的资产盘点，我发现了一些潜在的浪费和损坏，这提醒我在资产管理上需要加强培训和指导，以提高员工对资产保护的意识。

4. 财务分析：我定期为公司提供财务报告和分析，以帮助管理层做出决策。我发现自己在处理复杂的数据和分析问题时还存在不足，这促使我学习更多关于财务分析的技巧和方法。

5. 跨部门沟通：我积极与销售、采购、生产等部门进行沟通，了解他们的需求和疑虑，提供财务方面的建议和支持。我发现有效的沟通对于解决跨部门问题至关重要，它有助于建立更紧密的合作关系，提高整体运营效率。

反思与建议：

回顾过去一年的工作，我认为自己在预算制定、成本控制和财务分析方面取得了一定的成绩。然而，在资源分配和沟通方面还有待改进。为了提高工作效率，我建议在未来的工作中：

1. 建立更有效的资源分配机制：应更加明确各部门的优先事项和瓶颈问题，有针对性地进行资源分配。

2. 加强沟通培训：定期组织跨部门沟通培训，提高员工在复杂问题面前的沟通技巧和决策能力。

3. 提升财务分析能力：通过参加专业培训课程或寻求外部专家支持，进一步提升自己在财务分析领域的技能。

4. 建立更紧密的合作关系：与其他部门保持更密切的联系，了解他们的业务需求和挑战，提供更有价值的解决方案。

过去一年，我在财务工作中取得了一定的成绩，但也认识到自己的不足之处。通过反思和总结，我为自己设定了更具针对性的改进目标。我相信，通过不断学习和努力，我将能够在未来的财务工作中取得更好的成绩。