在现代企业管理中，高管是公司发展的关键角色。他们负责公司的战略规划、日常运营和团队管理，因此需要具备一系列的能力。本文将详细介绍高管应具备的五种能力。

一、战略规划能力

高管必须具备强大的战略规划能力，能够根据公司的发展目标、市场环境和竞争态势，制定出科学、合理的发展策略。这要求高管要具备敏锐的市场洞察力，能够准确把握行业动态和未来趋势，从而为公司制定出具有前瞻性和可操作性的战略规划。同时，高管还需要具备较强的决策能力，能够在复杂多变的竞争环境中，果断地做出决策，确保公司战略的顺利实施。

二、领导力

领导力是高管的核心能力之一。高管需要具备强大的领导魅力，能够带领团队共同完成公司的发展目标。这包括建立清晰的沟通渠道、制定明确的团队目标、激发员工的积极性和创造力等方面。同时，高管还需要具备处理团队冲突、化解矛盾的能力，确保团队的稳定和高效运行。此外，高管还应以身作则，树立良好的榜样，为公司营造积极向上的工作氛围。

三、沟通协调能力

高管作为公司内部的协调者，必须具备优秀的沟通协调能力。他们需要与各个部门、各个层级的人员进行有效的沟通，确保信息的畅通和工作的协同。同时，高管还需要具备较强的谈判能力，能够与外部合作伙伴、客户等进行有效的沟通和合作。这要求高管要具备优秀的听、说、读、写能力，以及丰富的沟通技巧和策略。

四、风险控制能力

在复杂的商业环境中，高管需要具备敏锐的风险意识，能够及时识别和评估潜在的风险。这包括市场风险、运营风险、财务风险等多个方面。高管需要制定科学的风险管理策略和预案，以降低公司可能面临的损失。同时，他们还需要具备决策时考虑风险的心态和习惯，将风险控制融入公司的日常运营和管理中。

五、学习能力

在快速变化的市场环境中，高管需要不断学习和更新自己的知识和技能。他们需要关注行业动态、了解新技术和新方法的应用，以保持公司的竞争力和创新能力。同时，高管还需要具备向团队传递知识和经验的能力，帮助团队成员共同成长和进步。这要求高管要有开放的心态和求知欲，不断吸收新的知识和信息。

综上所述，高管应具备的五种能力包括战略规划能力、领导力、沟通协调能力、风险控制能力和学习能力。这些能力是现代企业高管必备的素质，也是公司实现持续发展和成功的关键。只有不断学习和提升自己的能力，高管才能更好地应对复杂的商业环境和挑战。

以上就是关于高管应具备的五种能力的介绍，希望能对相关人士提供一些有益的参考和帮助。