企业战略是企业长期发展的指南针，是企业决策的基石。一个好的企业战略，能够确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。因此，制定企业战略必须遵循一定的原则。本文将详细阐述企业战略制定的原则。

一、以市场为导向

市场是企业生存和发展的土壤，企业战略的制定必须以市场为导向。首先，要进行市场调研，了解市场需求、竞争状况、消费者行为等信息，为制定战略提供依据。其次，要根据市场变化及时调整战略，保持企业的市场敏感度和应变能力。最后，要以市场需求为导向，开发符合市场需求的产品和服务，满足消费者的需求。

二、以企业资源为基础

企业资源是企业发展的基础，包括人力、物力、财力、技术等。企业战略的制定必须以企业资源为基础，充分发挥企业的优势和特点。首先，要充分了解企业的资源和能力，明确企业的核心竞争力。其次，要根据企业资源的特点和优势，制定符合企业实际情况的战略。最后，要充分利用企业资源，提高资源的利用效率和效益。

三、注重长期性和可持续性

企业战略的制定必须注重长期性和可持续性。首先，要明确企业的长远目标和发展规划，确保战略的长期性和稳定性。其次，要考虑企业的未来发展和社会、环境等因素的关系，确保战略的可持续性。最后，要制定相应的措施和计划，确保战略的有效实施和持续发展。

四、灵活性和适应性

市场环境的变化和企业内部情况的变化都可能对企业的战略产生影响。因此，企业战略的制定必须具有一定的灵活性和适应性。首先，要建立灵活的决策机制，能够及时调整战略以适应市场变化。其次，要建立适应性强的组织结构，使企业能够快速响应市场变化和内部情况的变化。最后，要注重培养员工的适应能力和创新能力，提高企业的应变能力。

五、风险控制和预见性

在制定企业战略时，必须充分考虑可能出现的风险和挑战，并制定相应的风险控制措施。首先，要进行风险评估，明确可能出现的风险和挑战。其次，要制定风险控制措施，确保企业在面临风险时能够及时应对。最后，要有预见性，预见未来可能的变化和趋势，提前做好应对准备。

六、以人为本

人是企业最重要的资源，企业战略的制定必须以人为本。首先，要重视员工的需求和利益，提高员工的满意度和归属感。其次，要培养员工的素质和能力，提高员工的工作效率和创新能力。最后，要建立以人为本的企业文化，营造良好的工作氛围和企业文化氛围。

综上所述，企业战略制定的原则包括以市场为导向、以企业资源为基础、注重长期性和可持续性、灵活性和适应性、风险控制和预见性以及以人为本。只有遵循这些原则，才能制定出符合企业实际情况、科学合理的企业战略。