卓越绩效模式的特点特征
来源：三茅网
2023-08-05 17:26
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摘要：本文将介绍卓越绩效模式的特点特征，包括目标设定、绩效评估、反馈和改进等方面，为HR提供参考。
1. 目标设定
卓越绩效模式的核心在于目标设定。目标设定应该是明确的、可度量的，并与公司的战略目标相一致。目标设定需要在员工和管理层之间进行共同的讨论和协商，以确保员工理解他们的角色和期望，并自愿接受这些目标。
2. 绩效评估
绩效评估是卓越绩效模式中的另一个关键因素。绩效评估应该是公平和客观的，并基于实际的业绩数据。评估的过程应该是透明的，员工应该知道如何被评估。同时，评估的结果应该与目标设定相一致，以确保员工得到公正的评价。
3. 反馈和改进
在卓越绩效模式中，反馈和改进是一个重要的环节。员工应该及时得到反馈，以便他们知道他们的表现如何。反馈应该是具体的和建设性的，以帮助员工改进他们的表现。同时，员工应该被鼓励提出改进的建议，以便公司可以不断改进绩效管理的过程。
4. 培训和发展
卓越绩效模式中，培训和发展是一个持续的过程。员工应该得到必要的培训和发展机会，以提高他们的技能和知识。同时，员工应该被鼓励参加培训和发展活动，以提高他们的绩效。
5. 激励和奖励
卓越绩效模式中，激励和奖励是一个重要的因素。公司应该设定激励和奖励机制，以鼓励员工取得优异的绩效。这些激励和奖励应该是具有挑战性的，并与员工的实际表现相一致。同时，这些激励和奖励应该是公平和公正的，以确保员工得到公正的待遇。
卓越绩效模式是一种有效的绩效管理方法。它包括目标设定、绩效评估、反馈和改进等方面。通过卓越绩效模式，公司可以提高员工的绩效，增强员工的动力和工作满意度，以及提高公司的业绩。
绩效管理的重心在于什么
实行绩效考核的好处
业绩突出的奖励方案
激励业务人员奖金方案
销售绩效奖励方案
员工奖金激励方案
奖励性绩效工资方案
工资奖金提成及绩效考核管理方案
事业单位绩效奖金发放方案
公司绩效奖金方案
单位绩效奖金分配方案
绩效奖金包分配方案
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