摘要：本文探讨了人力资源14五规划的实施策略，包括重点领域的发展方向、人力资源管理的新趋势，以及对人力资源专业人士的影响和要求等方面。同时，结合当前企业的发展和人力资源管理的实践，提出了一些思考和建议。

一、重点领域的发展方向

1.智能制造：随着人工智能、云计算、物联网等技术的不断发展，智能制造将成为未来的重要发展方向。在人力资源管理方面，需要加强对智能制造领域的人才培养和引进，同时建立相关的绩效评价和激励机制，以吸引和留住优秀的人才。

2.数字经济：数字经济已成为经济社会发展的重要动力，涉及到人才的培养、技能的提升和知识的创新等方面。人力资源管理需要加强对数字经济领域的人才储备和开发，同时注重培养员工的数字化素养和创新能力。

3.环境保护：随着全球环境问题的日益严重，环境保护成为了一个重要的发展领域。在人力资源管理方面，需要加强对环保领域的人才培养和引进，同时建立相关的环保绩效评价和激励机制，以吸引和留住优秀的人才。

二、人力资源管理的新趋势

1.数字化转型：随着数字化时代的到来，人力资源管理也面临着数字化转型的挑战。数字化转型需要建立数字化人力资源管理系统，实现信息化、智能化和可视化管理，从而提高管理效率和精准度。

2.灵活用工：随着经济形势的变化，用人单位需要更加灵活地运用人才资源，采用灵活用工的方式。灵活用工包括远程办公、兼职、短期合同等形式，需要建立相应的管理制度和激励机制，以实现用工的灵活性和效率性。

3.多元化职业道路：在职业发展方面，员工的职业道路不再是线性的，而是多元化的。人力资源管理需要加强员工职业规划和发展支持，提高员工的自我认知和职业素养，从而更好地实现员工价值和企业价值的匹配。

三、对人力资源专业人士的影响和要求

1.专业素养的提升：人力资源专业人士需要不断提升自身的专业素养，学习新知识、掌握新技能，以适应新时代的人力资源管理需求。

2.职业发展的多元化：在职业发展方面，人力资源专业人士需要具备多元化的职业发展能力，包括跨部门、跨行业、跨领域的能力，以更好地适应企业发展需要。

3.人才引进和培养：作为人力资源管理的专业人才，需要加强对人才的引进和培养，建立完善的人才培养机制和激励机制，以吸引和留住优秀的人才，为企业的发展提供有力的人力资源支持。

四、思考与建议

1.加强人才储备和开发：企业需要加强对人才的储备和开发，建立完善的人才管理制度和激励机制，提高员工的归属感和忠诚度。

2.注重数字化转型：企业需要注重数字化转型，建立数字化人力资源管理系统，实现信息化、智能化和可视化管理，提高管理效率和精准度。

3.推动灵活用工：企业需要采用灵活用工的方式，包括远程办公、兼职、短期合同等形式，建立相应的管理制度和激励机制，以实现用工的灵活性和效率性。

4.加强员工职业规划和发展支持：企业需要加强员工职业规划和发展支持，提高员工的自我认知和职业素养，从而更好地实现员工价值和企业价值的匹配。

总之，人力资源14五规划的实施需要企业和专业人士共同努力，加强人才储备和开发，注重数字化转型，推动灵活用工，加强员工职业规划和发展支持，以适应新时代的人力资源管理需求。