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增量绩效与奖励性绩效的比较

来源:三茅网 2023-09-10 11:14 3.1k 阅读

摘要:本文将重点比较增量绩效和奖励性绩效的区别,包括定义、评估方法、目标导向等方面。通过对两种绩效评估方式的分析,可以帮助企业更好地选择合适的绩效管理方法,提高员工的工作效率和激励水平。

增量绩效与奖励性绩效的比较

一、引言

绩效管理是企业管理中的重要环节,能够对员工的工作表现进行评估和激励。在绩效管理中,增量绩效和奖励性绩效是两种常见的评估方式。本文将对增量绩效和奖励性绩效进行比较,以帮助企业更好地了解和选择适合自己的绩效管理方法。

二、增量绩效

1. 定义:增量绩效是根据员工在一段时间内的工作表现,与之前的表现相比较,评估其工作成果的增长量。

2. 评估方法:增量绩效的评估主要依靠数据和指标,如销售额的增长、客户满意度的提升等。

3. 目标导向:增量绩效注重员工在工作中的成长和进步,通过与过去的表现进行对比,评估员工的工作能力和努力程度。

三、奖励性绩效

1. 定义:奖励性绩效是根据员工在一段时间内的工作表现,给予相应的奖励,以激励员工继续保持或提高工作表现。

2. 评估方法:奖励性绩效的评估主要依靠主观认定和综合评估,如领导的评价、同事的反馈等。

3. 目标导向:奖励性绩效注重激励员工,通过给予奖励来提高员工的工作积极性和动力。

四、比较

1. 定义上的区别:增量绩效注重员工的成长和进步,而奖励性绩效注重激励员工的动力和积极性。

2. 评估方法上的区别:增量绩效主要依靠数据和指标进行评估,而奖励性绩效主要依靠主观认定和综合评估。

3. 目标导向上的区别:增量绩效关注员工的工作能力和努力程度,而奖励性绩效关注员工的工作积极性和动力。

五、选择合适的绩效管理方法

1. 根据企业目标和文化来选择:如果企业追求员工的成长和进步,增量绩效可能更适合;如果企业注重激励员工的积极性和动力,奖励性绩效可能更适合。

2. 结合两种方式:企业也可以根据具体情况,结合增量绩效和奖励性绩效,制定绩效管理方案,以达到更好的绩效评估和激励效果。

增量绩效和奖励性绩效是两种常见的绩效评估方式,它们在定义、评估方法和目标导向上存在差异。企业在选择绩效管理方法时,应根据自身目标和文化,选择合适的方式,或者结合两种方式,以提高员工的工作效率和激励水平。绩效管理作为企业管理中的重要环节,对于企业的发展和员工的成长都具有重要意义。

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增量绩效与奖励性绩效的比较

来源:三茅网2023-09-10 11:14
3.1k 阅读

摘要:本文将重点比较增量绩效和奖励性绩效的区别,包括定义、评估方法、目标导向等方面。通过对两种绩效评估方式的分析,可以帮助企业更好地选择合适的绩效管理方法,提高员工的工作效率和激励水平。

增量绩效与奖励性绩效的比较

一、引言

绩效管理是企业管理中的重要环节,能够对员工的工作表现进行评估和激励。在绩效管理中,增量绩效和奖励性绩效是两种常见的评估方式。本文将对增量绩效和奖励性绩效进行比较,以帮助企业更好地了解和选择适合自己的绩效管理方法。

二、增量绩效

1. 定义:增量绩效是根据员工在一段时间内的工作表现,与之前的表现相比较,评估其工作成果的增长量。

2. 评估方法:增量绩效的评估主要依靠数据和指标,如销售额的增长、客户满意度的提升等。

3. 目标导向:增量绩效注重员工在工作中的成长和进步,通过与过去的表现进行对比,评估员工的工作能力和努力程度。

三、奖励性绩效

1. 定义:奖励性绩效是根据员工在一段时间内的工作表现,给予相应的奖励,以激励员工继续保持或提高工作表现。

2. 评估方法:奖励性绩效的评估主要依靠主观认定和综合评估,如领导的评价、同事的反馈等。

3. 目标导向:奖励性绩效注重激励员工,通过给予奖励来提高员工的工作积极性和动力。

四、比较

1. 定义上的区别:增量绩效注重员工的成长和进步,而奖励性绩效注重激励员工的动力和积极性。

2. 评估方法上的区别:增量绩效主要依靠数据和指标进行评估,而奖励性绩效主要依靠主观认定和综合评估。

3. 目标导向上的区别:增量绩效关注员工的工作能力和努力程度,而奖励性绩效关注员工的工作积极性和动力。

五、选择合适的绩效管理方法

1. 根据企业目标和文化来选择:如果企业追求员工的成长和进步,增量绩效可能更适合;如果企业注重激励员工的积极性和动力,奖励性绩效可能更适合。

2. 结合两种方式:企业也可以根据具体情况,结合增量绩效和奖励性绩效,制定绩效管理方案,以达到更好的绩效评估和激励效果。

增量绩效和奖励性绩效是两种常见的绩效评估方式,它们在定义、评估方法和目标导向上存在差异。企业在选择绩效管理方法时,应根据自身目标和文化,选择合适的方式,或者结合两种方式,以提高员工的工作效率和激励水平。绩效管理作为企业管理中的重要环节,对于企业的发展和员工的成长都具有重要意义。

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