摘要：本文将介绍拿什么激励员工可以提高员工的工作动力和工作效率。主要包括提供良好的工作环境，提供合理的薪酬福利，提供晋升机会，提供培训与发展机会，以及提供认可和奖励等方面。

一、提供良好的工作环境

1.1 舒适的办公场所

员工每天在办公环境中度过大部分时间，舒适的办公场所可以提高员工的工作效率和生活质量。公司可以提供宽敞明亮的办公室、舒适的办公桌椅和适宜的室内温度等。

1.2 安全健康的工作环境

员工的安全和健康对于工作效率和积极性有着重要的影响。公司应该提供安全的办公设施和工作条件，定期开展安全培训和演练，确保员工的身体和心理健康。

1.3 开放和透明的沟通渠道

建立开放和透明的沟通渠道可以促进员工与领导之间的良好互动和信息共享。公司可以定期组织员工会议、设置员工反馈渠道、建立员工代表制度等，以便员工能够表达自己的意见和需求。

二、提供合理的薪酬福利

2.1 公平合理的薪资制度

公司应该建立公平合理的薪资制度，根据员工的工作成绩、经验和贡献等因素确定薪资水平。合理的薪资制度可以激励员工更加努力地工作，提高工作动力。

2.2 丰厚的福利待遇

除了基本薪资外，公司还可以提供一些额外的福利待遇，如带薪年假、弹性工作时间、医疗保险、员工旅游、子女教育补贴等。这些福利可以满足员工的生活需求，增强员工对公司的归属感。

2.3 非经济激励措施

除了薪酬福利外，公司还可以采取一些非经济的激励措施，如员工表彰、荣誉证书、奖励旅游等。这些措施可以表达对员工的认可和鼓励，激励员工更加努力地工作。

三、提供晋升机会

3.1 建立明确的晋升通道

公司应该建立明确的晋升通道，让员工清楚自己的晋升机会和条件。这样可以激励员工不断提升自己的能力和业绩，争取更好的晋升机会。

3.2 定期进行员工评估和晋升

公司可以定期进行员工评估，根据员工的工作表现和能力水平，给予晋升机会。定期的评估和晋升可以激励员工保持良好的工作状态和积极性。

3.3 提供培训和发展机会

公司可以提供各种培训和发展机会，帮助员工提升自己的技能和知识水平。这样不仅可以提高员工的工作能力，也可以激励员工更加积极地工作。

四、提供培训与发展机会

4.1 针对不同岗位的培训计划

公司可以根据员工的不同岗位和职业发展需求，制定相应的培训计划。培训可以帮助员工提升专业技能和工作能力，提高工作质量和效率。

4.2 鼓励员工参与专业培训和学习

公司可以鼓励员工参加外部的专业培训和学习，提供相应的学习经费和时间支持。这样可以拓宽员工的知识面和技能，提高员工的专业素养。

4.3 提供职业发展规划和指导

公司可以与员工一起制定职业发展规划，为员工提供职业发展的指导和支持。这样可以让员工清楚自己的职业目标和发展路径，增强员工的工作动力。

五、提供认可和奖励

5.1 公司内外部的表彰奖励机制

公司可以建立内外部的表彰奖励机制，及时发现和奖励优秀员工。这样可以激励员工更加努力地工作，同时也可以提高公司整体的竞争力。

5.2 员工的成就公开展示

公司可以定期公开展示员工的成就和贡献，让员工得到他人的认可和赞赏。这样可以增强员工的自豪感和荣誉感，进一步激励员工更加努力地工作。

5.3 定期组织员工活动和庆祝会议

公司可以定期组织员工活动和庆祝会议，增加员工的凝聚力和归属感。这样可以让员工感受到公司的关怀和支持，激励员工更加积极地工作。

通过提供良好的工作环境、合理的薪酬福利、晋升机会、培训与发展机会、认可和奖励等方式，公司可以激励员工更加积极地工作，提高员工的工作动力和工作效率。这些激励措施既可以满足员工的个人需求，也可以促进公司的发展和壮大。