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我离人力资源总监还有多远多久?

作者 还好就好 更新于:2016-03-21 10:46 2167
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“实战派”HR丛书杯征文大赛:我离人力总监还有多远
一年之计在于春!春暖花开之际,企业忙着做企业的规划,部门忙着做部门的规划,个人是不是也应该做个人的规划呢?不想当...  我要投稿 >

当看到总结征文时,想哭,哭了……处于迷茫期的自己,应该能从这次征文中提炼有价值的信息,思考自己后续的发展,看了几篇文章,我想对了。谢谢每一位投稿的人士,感谢你们。

近来,一个人在家静下来我时常会问自己还能再二几年,而立之年我会是什么样子,我想成什么样子,如何变成现实。家里先生近来只要回来就离不了催促去检查身体,”肯定有病,你脸黄,这疼那疼的,不如刚认识时白里透红“。2016年的目标写了仅两个月,我竟然不翻看都不记得了,忘得干干净净,只记得16年回家至少8趟的这个目标了。

我离人力总监还有多远?人力资源总监我是想都没想过的,认为这肯定是天上掉馅饼的事情。我是个意志力不坚定的人,一直安慰自己还年轻吗,做人资经理也得要年龄的,现在想都不要想了,年轻人控不住场的,打到这我想到了白玫瑰赵女士,她的书我看了有三遍了,我想我是在为自己不进步找借口。

一、目前工作情况:

一直都在中小企业转悠,毕业4年,从事打杂1年,人事助理1年(其实还是打杂,偶尔招个人),第三份从公司行政前台—人事专员—行政人事主管(2年时间),这两年我的上级领导简单易过脑子应该是6个人,到目前新的一年,大领导与我沟通暂时不再设立此岗位,招聘来一位新的人事专员协助人事工作。

二、个人岗位综合能力评价分析:

1、个人优点:善良,能吃苦;没了

 个人致命缺点:抗压力差、敏感、心太软

2、没实用的证书还是有的:二级人力资源证书、高级涉外秘书证、中级公关员证书;

3、目前已经在改进的缺点并看到大的改善:沟通协调能力大幅度提高,组织协调能力得到锻炼;专业知识借助外出培训、v课等各种途径不断完善,但没有系统也不够专;

4、其他:虽然公司不大,但领导高层有战略眼光,有多家公司,能直接对接公司高层,协助完成了公司的年度总结与运营规划,思路、思维都感觉在潜移默化的成长;

三、个人未来计划:

 1、 1-2年:把孩子生了,全家人开心,这个问题也成为我各种事项的借口。必须处理掉她。

 2、1年内:公司人力资源基础建设工作落地产生实效:公司虽然不大,但领导对人力资源建设工作比较看重,各模块工作都有接触和开展,公司以往的运营总监、人资经理也给了很多建议和思路,关键是怎么具体去开展产生实效;

 3、3年后年龄满足考取一级人力资源管理师;

  然后我就迷茫了,30岁时我还能在这个公司吗?我该去什么样的公司,去个小公司打杂啥都管,还是去个更大点的公司去挑战。我真的不敢说,梦想和现实是有差距的,但梦想还是要有的,唯一的想法就是要努力多学习,如果有机会,有能力去尝试和把握。当你自身已经强大了,剩下的就是机会的降临或主动出击的问题。期望通过此次征文能获得更多的有价值的学习信息,然后制定符合自己的要求,扬长补短,逐渐强大。

三茅注:这篇文章是三茅本月的征文作品,本期征文主题非常有意思,一起写写:我离人力总监还有多远,快来投稿吧我离人力资源总监还有多远多久?

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“实战派”HR丛书杯征文大赛:我离人力总监还有多远

一年之计在于春!春暖花开之际,企业忙着做企业的规划,部门忙着做部门的规划,个人是不是也应该做个人的规划呢?不想当将军的士... 我要投稿>
梦露fhx

4楼 梦露fhx

一赞一票支持!我觉得现在不用过多地区纠结“30岁时我还能在这个公司吗?我该去什么样的公司,去个小公司打杂啥都管,还是去个更大点的公司去挑战。”,把当下的事情做好,不忘学习,促使自己不断成长,到时候机会来了,我们就能抓住!

2016-03-22 16:36:00 回复 赞(0)

还好就好

@梦露fhx:谢谢

2016-03-22 18:05:58回复
曹锋

3楼 曹锋

证书还是挺不错的,不过需要各种能力去匹配,加油,努力才不留憾

2016-03-22 15:11:31 回复 赞(0)

还好就好

@夏天512曹锋:谢谢曹老师

2016-03-22 18:07:13回复
蔡振锋

2楼 蔡振锋

支持,投一票。欢迎回访,投票,指正。

2016-03-21 17:29:54 回复 赞(0)

还好就好

@各有精彩:谢谢

2016-03-22 10:41:47回复
大卡

1楼 大卡

感谢分享

2016-03-21 10:44:39 回复 赞(0)

还好就好

@大卡:谢谢三茅平台,感恩。

2016-03-22 10:42:01回复

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