一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

在公司回答问题要很谨慎吗?

作者 秉骏哥 更新于:2025-05-07 10:00 8565
内容来自 2025-05-09 打卡话题
HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
展开
摘要:谨慎回答是正常负责任的做法,不谨慎才显得草率没责任心呢,只要交流够充分够彻底,提问者想获得的答案也是可以实现的。

在公司回答问题要很谨慎吗?

有朋友问“在公司回答问题要很谨慎吗”,具体问题是:总感觉在公司问别人:行不行?可不可以?对不对?的时候,大家回答都很谨慎,这是为什么?

 

为什么要如此谨慎回答,结合职场经历,主要有以下几个考虑:

1,担心惹麻烦

作为问题发起者,得到对方的谨慎回答,或者说不是直接回复,显得有些不解与困惑,还需要多次的再询问,而且也有可能根本要不到自己想要的答案。

站在提问者角度思考这个问题,是很难想得通的。如果换位思考,试着站在回答者角度,或者自己被其他人提问时的反应与回答,只有这个时候,才会理解为什么要谨慎了。

任何回复,肯定都不想给自己带来麻烦,至于对方想获得什么结果或回答,并不是回答者要重点考虑,如果回答不利于自己,既可能惹来新的事情,或者打乱自己的工作节奏和心情,所以,回答时,既不肯定,也不否定,试着走中间路线,也就是不清不楚/模棱两可的时候要多一些。

这就是回答者谨慎的主要原因,当然还可能也有其他方面的考虑,但没有这个因素重要。

2,问题太笼统

我们看看“行不行/可不可以/对不对/好不好”之类的问题,是直接冲着结果去的,也就是“二选一”,但是,许多事情,并不是二选一,也不是非此即彼,而多数情况是处于中间地带,也就是“在行与不行”之中。

具体来说,在某种情况下,是“行”的,在有的情况下是“不行”的,还有的情况是可以“考虑”的。

比如:你找同事帮忙,递一下茶杯,你问“行不行”,人家看到这个问题并不难,甚至是举手之劳,但是,人家也会考虑啊,这次帮了你,明天下次下下次你还会不会这样,甚至如果哪次不帮了,你会不会很生气,毕竟原来都帮了的,为什么这次不帮;还有,人家手头确实有事在忙,这时你来问“行不行”,回答你“行”嘛,自己确实又忙,走不到,如果实话拒绝你,又在感情上不能这样做,总不能惹你生气吧,如果说“不行”吧,又太直接,理由和原因也不好直接讲。

如果问题不这么笼统,而是丰富一点,情况就会有变化,比如:你要的结果在时间/质量/数量有什么限制,你将为此给同事付出什么,今后同事遇到问题会主动协助等。将同事如果回答或配合你之后的所有“好处”都和盘讲出来,人家拒绝或显得谨慎的心理就给彻底打消了,所以,关键还在问题本身和提问者的思考是不是全面。

3,谨慎最稳当

谨慎回答问题,但凡有一定职场经历的人都会这样做,并不是有意为之,而是职场经历后自然的选择结果。

如果回答“行”,就很容易欠考虑,是不成熟的表现,没有将有可能出现的其他因素考虑进去,很可能将自己套进去,带来不少麻烦;如果回答“不行”,又显得太刚,容易得罪人,那么下次与同事交往怎么办,总得寻找一些理由或借口,或者非本人的客观因素,或者是其他第三方的问题。

总之,凡事都谨慎对待,永远没错,既不容易给自己带来麻烦,也不会让提问者感到太难堪,当然,要让提问者满意也是办不到的。

谨慎回答,往往给自己留了许多游走的空间,差不多就是“既可以这样也可以那样”的那种回答,也相当于跟“没回答”是一个道理一个结果。

4,充足的余地

谨慎回答后,虽然没有让提问者感到满意,但也不至于不爽,这就为后续再交流余下了充足的空间。

面对谨慎回答,提问者可以再变化提问方式方法或内容或深度广度,让回答者再思考,再根据情况作答,这样就更接近于提问者想要的答案。

由于对内容更加清楚,包括一些细节,回答者的谨慎程度显然会更少。

经过多次的“再提问”,只要回答者不烦,提问者想获得的理想结果就更接近一些。不管是正面的满足提问的,还是负面的委婉拒绝,都会更符合提问者的接受程度,毕竟有了较充足的语言沟通与交流过程,除非一些语言有一定刺激性。

 

谨慎回答是正常负责任的做法,不谨慎才显得草率没责任心呢,只要交流够充分够彻底,提问者想获得的答案也是可以实现的。

103

13

1

福尔莫利

1楼 福尔莫利

看的很过瘾,但是实施的领导授权

2025-05-09 17:50:44 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
有省内其他城市的社保卡,还能在深圳办卡吗?
1小时前    热点资讯
《广东省关于做好大龄领取失业保险金人员参加企业职工基本养老保险有关事项的通知》的解读
4小时前    广东省
天津市人社局市教委市财政局关于做好2025年天津市高校毕业生等青年就业工作的通知
4小时前    天津市
政策解读:呼伦贝尔市住房公积金中心贷款政策调整
4小时前    内蒙古
《关于印发广东省自然科学研究人员职称评价标准条件的通知》的解读
4小时前    广东省
天津市关于鼓励本市实习生和超龄从业人员参加工伤保险的通知
4小时前    天津市
株洲市关于出具单位住房公积金缴存证明有关事项的通知
4小时前    湖南省
石家庄住房公积金管理中心 关于开展2024年度住房公积金 缴存基数调整工作的通知
4小时前    河北省
关于进一步贯彻落实新保险合同会计准则的通知
4小时前    中央
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于优化完善住房公积金提取政策的通知
4小时前    山东省
“入职1天就想逃,可以直接走人吗?”
4小时前    热点资讯
HR借助AI实现绩效评分智能校准
4小时前    AI提效
AI在HR绩效成本效益分析中的应用
4小时前    AI提效
绩效复盘AI辅助HR决策树搭建
4小时前    AI提效
HR利用AI构建绩效预测模型方法
4小时前    AI提效
AI助力HR设计动态绩效指标体系
4小时前    AI提效
基于AI的HR绩效反馈自动生成系统
4小时前    AI提效
HR如何通过AI优化绩效评估维度
4小时前    AI提效
AI在HR绩效改进计划跟踪中的应用
4小时前    AI提效
绩效管理数字化转型HR必备AI工具
4小时前    AI提效
HR使用AI进行绩效结果多维分析
4小时前    AI提效
AI赋能HR绩效校准会议效率提升
4小时前    AI提效
HR借助AI实现绩效面谈要点生成
4小时前    AI提效
基于AI的HR绩效数据异常检测策略
4小时前    AI提效
AI在HR绩效目标对齐中的应用方法
4小时前    AI提效
HR如何用AI构建智能绩效指标库
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨灵活奖金发放规则与系统配置
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨奖金设计方案与效果预测模型
4小时前    AI提效
eepseek+HR丨人力成本智能分析与优化策略
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨福利成本效益分析与预算分配
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效与奖金联动机制设计
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬结构诊断与优化建议生成
4小时前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位价值评估与工作分析模型
4小时前    AI提效
案例丨竞业补偿金未按时支付,协议是否有效?
5小时前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月19日)
5小时前    热点资讯
58同城被曝大规模裁员:涉多部门,比例最高达30%,赔偿方案为N+1
5小时前    热点资讯
微软 2025 职场报告:“无限工作日”吞噬效率
5小时前    行业资讯
员工拒绝调岗能解雇吗?终审判决揭示单方调岗规则!
6小时前    热点资讯
干货丨手把手教会你写好岗位JD
6小时前    干货资料
京东官宣:酒店3年0佣金,助力行业降低经营成本
6小时前    热点资讯
如何管理和激励00后和95后员工
6小时前    干货资料
微软研究报告:大家一天工作6小时足矣!
7小时前    行业资讯
内蒙古新发布11项职工福利!涉休假、消费
7小时前    政策速递
应届生对AI面试的反馈如何?2025届高校毕业生AI面试调研为你揭秘!
7小时前    热点资讯
工作中这3件事,不回应就是最好的回应!
1天前    热点资讯
入职隐瞒犯罪记录,单位可以辞退吗?(二审判决)
1天前    热点资讯
工作搭子辞职了,我比分手了还难受
1天前    热点资讯
【HR必备】人资行政数据分析图表模版
1天前    热点资讯
面试干货丨如何提高新员工的留存率
1天前    干货资料
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月18日)
1天前    热点资讯
深圳一公司用离职员工照片做商业宣传 ?法院判决构成侵犯肖像权
1天前    热点资讯
报告显示:香港全球竞争力重返三甲
1天前    行业资讯
调查:美国职场超40%员工在工作中使用AI,白领使用率是蓝领三倍
1天前    行业资讯
消息称英特尔下月全球裁员超万人,削减比例 15~20%
1天前    热点资讯
刘强东谈经营理念:最低的成本绝不能建立在压榨员工的基础上
1天前    热点资讯
亚马逊CEO直言AI将取代大量岗位:未来几年总部员工数量将明显减少
1天前    热点资讯
【人社日课】职称评审信息怎么查?
1天前    热点资讯
案例丨解聘通知泄露个人信息,员工起诉获支持
2天前    热点资讯
越混越好的职场人,都拥有“离职仪式感”
2天前    热点资讯
Deepseek+HR丨岗位价值评估与市场薪酬对标
2天前    AI提效
案例丨乱填停保原因导致离职员工无法申领失业保险金,谁赔偿
2天前    热点资讯
Deepseek赋能的HR高管战略共识工作坊设计
2天前    AI提效
HR通过Deepseek构建组织变革应对能力模型
2天前    AI提效
Deepseek驱动的HR跨代际员工沟通技巧培训
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利平台搭建与选品推荐
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖分配策略与员工满意度平衡
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售提成规则智能优化系统
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励方案设计与模拟测算
2天前    AI提效
基于Deepseek的HR价值观行为化培训课程
2天前    AI提效
HR借助Deepseek设计企业文化认知度测评
2天前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果长尾追踪与分析
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放条件与流程设计
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨加班费计算规则与合规性检查
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带设计与职级对应关系
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨项目制奖金包设计与分配逻辑
2天前    AI提效
HR通过Deepseek实现培训案例库跨部门复用
2天前    AI提效
Deepseek支持的HR培训场地与设备共享平台
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨即时奖励机制与员工认可系统
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨跨区域薪酬差异分析与调整方案
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位胜任力模型与薪酬带宽对接
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工激励方案效果评估与迭代
2天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训师资智能匹配与调度
2天前    AI提效
HR利用Deepseek降低培训内容开发成本
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队阶梯式提成设计
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励行权条件与税务优化
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目智能推荐与个性化组合
2天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金池管理与分配算法
2天前    AI提效
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月17日)
2天前    热点资讯
雷军说小米汽车成功有3点原因
2天前    热点资讯
广汽埃安回应员工内购股票相关:网络恶意谣言
2天前    热点资讯
海底捞创新员工福利体系:从“回家计划”到“亲子陪伴”全方位关怀
2天前    热点资讯
中国国家统计局:青年人失业率连续三个月下降
2天前    行业资讯
去哪儿旅行举办客服节
2天前    热点资讯
腾讯首办生成式推荐算法大赛招聘AI人才
2天前    热点资讯
【人社日课】社保卡能异地使用吗?
2天前    热点资讯
Deepseek赋能的HR培训需求调研智能问卷生成
3天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训社群智能运营方案
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬倒挂问题诊断与解决方案
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利积分消耗与供应商管理
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与留任率关联分析
3天前    AI提效
今日打卡案例 3870 已人打卡
宁波一家企业内部号召员工当卧底

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

AI赋能HR战略升级

 

今天 19:28 开播 80

第十二课【AI综合高阶实战训练营】-2期

孟卓  三茅AI研究院/高级研究...

已结束 可回放 562

第八课【AI综合高阶实战训练营】-3期

孟卓  三茅AI研究院/高级研究...

已结束 可回放 822

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
灭火宝贝2户外版| 妈妈的朋友| 自述吃了春晚药后有多疯狂| 火车上荫蒂添的好舒服图片| 男朋友隔着衣服顶撞是什么心理现..| 坤坤寒入桃子里电视剧免费看 | 法国女海军 伦理| 《特殊的补课方式》| 男人把J8放进女人的P里| 强伦轩女教师在线播放| 美女比基尼游泳图片视频| 学生妹高清版免费观看电视剧| 一边吃奶一边添P好爽视频| 日韩在线| 黑人与女人猛交XxXX| 妻子的秘密在线观看免费全集 | 4444444在线观看免费高清.| 小妖精你真要我的命| 内衣走秀| 扌桑小孩的辶鬲的历史背景| 蜜桃成熟时在线观看| 小小小蜜桃免费观看电视剧高清 | 光溜溜美女素材图片| 机械师| 小姨子边喂奶边和我做爰| 公厕被偷窃视频大全| 胡乱的深见君| 两男吮她的花蒂和奶水视频| 速度与激情9| 舌吻湿吻| 边啃奶头一边躁狂会怎么样| 母与子免费观看大全电视剧| 双乳被四个男人吃奶动态图| 《好好疼爱里面》免费看| 己满十八岁免费观看电视剧的软件| 免费看网站在线观看人数在哪直播| 阴部按摩出水太尴尬怎么办| 皇空无痕MV免费视频观看| 被两个男人吃奶三P| 坤坤寒入桃子里电视剧| 《明明说好要带避孕套了》中文版