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# 技巧
职场心得

面对负能量，HR如何say no

摘要：作为专业的人力资源，面对负能量时，如何巧妙地sayno是一个必须掌握的技能。本文从三个方面给出了建议：建立明确的工作边界、运用有效的沟通技巧和保持积极的态度。在HR工作中，我们经常会遇到各种负能量，...
2023-07-30 18:18      226 阅读      来源：三茅网
通用技能

顾问手记 | 你真的知道怎么做一场高质量的“复盘”吗

摘要：复盘对于企业来说是非常重要的，但是如何做一场高质量的复盘呢？本文从人力资源的角度出发，介绍了复盘的定义、目的、步骤、注意事项等方面内容，希望对企业进行一场高质量的复盘有所帮助。一、什么是“复盘...
2023-07-30 18:03      233 阅读      来源：三茅网
通用技能

行政管理人员胜任力素质模型的构成

摘要：本文以行政管理人员胜任力素质模型为主题，分别从知识技能、能力素质、人际关系、态度品质四个方面，详细解析行政管理人员所需具备的核心素质，并给出相应的提高方法，旨在帮助HR更好地选择和培养优秀的行政...
2023-07-30 17:35      355 阅读      来源：三茅网
招聘

招聘中的陷阱：忽视情商的重要性

摘要：在招聘中，很多HR都忽视了情商的重要性，只看重硬实力。这种做法往往会导致招聘失败，影响企业的发展。本文将从几个方面介绍情商在招聘中的重要性，为HR提供参考。1.什么是情商情商，即情绪智商，是指个人识...
2023-07-30 16:54      213 阅读      来源：三茅网
招聘

企业是如何选人、用人、培养人的

摘要：本文根据宜信创始人唐宁的经验分享，探讨人力资源选人、用人、培养人的方法和技巧，以期帮助HR更好地管理人才。一、选人1.明确需求：在招聘前，要明确所需人才的岗位和能力要求，并与业务部门协调一致。2.多...
2023-07-30 07:39      348 阅读      来源：三茅网
招聘

管理者的决策力该如何提升，三个角度告诉你答案

摘要：作为一名专业的HR，如何提升管理者的决策力是我们必须要解决的问题。本文将从培养员工、提升管理者自身素质和完善决策机制三个角度告诉你如何提升管理者的决策力。一、培养员工1.培养员工的专业能力管理者需...
2023-07-29 18:03      340 阅读      来源：三茅网
通用技能

行政管理四项基本职能：包括计划、组织、协调、控制

摘要：作为一名专业的HR，了解并掌握行政管理四项基本职能：计划、组织、协调、控制是非常重要的。本文将分别从四个方面对这四项基本职能进行探讨，为您提供更深入的理解和应用。一、计划HR需要根据企业的战略目标...
2023-07-29 17:27      1.3k 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

访谈法的优点与缺点

摘要：人力资源管理是企业发展过程中不可或缺的一环，访谈法作为一种常用的人力资源管理手段，其优点和缺点也值得我们深入探讨。一、访谈法的优点1.1深入了解员工通过访谈法可以深入了解员工的个人情况、性格特点...
2023-07-29 14:34      3.4k 阅读      来源：三茅网
通用技能

个人与组织职业生涯规划的区别

摘要：个人职业生涯规划和组织职业生涯规划都是为了实现职业发展目标，但两者之间存在着区别。本文将从不同的角度探讨个人和组织职业生涯规划的区别，并为读者提供一些实用的规划技巧。一、概念区别个人职业生涯规...
2023-07-29 10:48      565 阅读      来源：三茅网
绩效

如何建立与下属的良好关系

摘要：建立良好的下属关系对于一个HR来说至关重要。本文将介绍如何通过坦诚相见来建立与下属的良好关系，包括沟通技巧、信任建立和团队合作等方面。一、沟通技巧1.1建立双向沟通在与下属交流时，不仅要表达自己的...
2023-07-29 05:08      392 阅读      来源：三茅网

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