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人力资源规划

职能部门化的优点与局限性

摘要：职能部门化是企业组织结构中的一种常见形式，其优点包括：明确职责，提高效率，专业化管理，便于控制等；局限性则包括：沟通不畅，职责不清，协调困难，决策滞后等。本文将就此进行详细探讨。1.职能部门化的...
2023-06-21 16:30      3.1k 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

OKR适合什么样的企业（开展OKR需要具备的四大条件）

摘要：OKR是一种高效的目标管理方法，但并不是所有企业都适合开展OKR。本文将从企业规模、文化、领导层支持和员工参与度等四个方面探讨OKR适合什么样的企业，并介绍开展OKR需要具备的四大条件。一、企业规模1.小规...
2023-06-21 16:29      568 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

岗位分析的主体（如何进行岗位分析）

摘要：岗位分析是人力资源招聘过程中的重要环节，通过对岗位进行分析，确定岗位要求和职责，为招聘提供科学化的依据。本文将深入探讨岗位分析的主体，包括岗位描述、职责和要求，以及如何进行岗位分析。一、岗位描...
2023-06-21 15:44      585 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

胜任力的特征

摘要：胜任力是指一个人在工作中所需的技能、知识、态度和行为等方面的综合能力。本文从HR的角度出发，探讨了胜任力的特征，包括技能、知识、态度和行为等方面，以帮助人们更好地理解和提升自身的胜任力。一、技能...
2023-06-21 15:33      2.1k 阅读      来源：三茅网
绩效

绩效诊断的主要内容

摘要：绩效诊断是一种识别和解决公司绩效问题的方法。本文将介绍绩效诊断的主要内容，包括收集数据、分析数据、识别问题、制定解决方案和实施方案等步骤，以帮助企业提高绩效和效率。一、收集数据绩效诊断的第一步...
2023-06-21 15:02      663 阅读      来源：三茅网
绩效

绩效沟通辅导记录的重要性及实施方法

摘要：绩效沟通是企业中不可或缺的一环，但如何有效地进行绩效沟通是一大难点。本文从绩效沟通辅导记录的角度出发，介绍了记录的重要性及实施方法，帮助企业更好地进行绩效沟通。一、绩效沟通的重要性1.明确员工表...
2023-06-21 14:57      429 阅读      来源：三茅网
绩效

绩效沟通面谈表的重要性与应用方法

摘要：绩效沟通面谈表是一种重要的工具，它可以帮助企业更好地管理员工绩效，提高员工工作效率。本文将介绍绩效沟通面谈表的重要性和应用方法，帮助企业更好地运用该工具。一、绩效沟通面谈表的定义和作用1.1定义...
2023-06-21 14:57      1.0k 阅读      来源：三茅网
绩效

绩效改进措施的重要性（如何实施绩效改进措施）

摘要：本文介绍了绩效改进措施的重要性，提出了实施绩效改进措施的具体步骤以及注意事项，帮助企业更好地提升绩效。绩效管理是企业管理中非常重要的一环，通过制定科学合理的绩效管理制度，可以帮助企业提高员工绩...
2023-06-21 14:53      450 阅读      来源：三茅网
绩效

绩效改进计划的必要性、步骤和实施方法

摘要：绩效改进计划是优化企业运营效率的必要手段。本文将从制定绩效改进计划的必要性、绩效改进计划的步骤和实施绩效改进计划的方法三个方面进行探讨，帮助企业更好地实施绩效改进计划，提升企业绩效。一、为什么...
2023-06-21 14:51      503 阅读      来源：三茅网
绩效

如何撰写绩效辅导反馈表

摘要：本文将介绍如何撰写绩效辅导反馈表，包括表格的构成、评分标准、评价方法等，帮助HR和领导更好地进行员工绩效管理。一、表格构成1.基本信息：员工姓名、岗位、部门、入职时间等；2.考核周期：填写考核的具体...
2023-06-21 14:44      864 阅读      来源：三茅网

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