人力资源规划评估是评价人力资源规划实施情况和效果的过程，其主要目的是了解人力资源规划实施的情况，查找问题和不足，并采取措施加以改进。下面是人力资源规划的评估方法：

1、人力资源数据的分析：收集人力资源数据，进行统计分析，如员工流失率、招聘时间、离职率等，从中评估人力资源规划的实施情况和效果。

2、调查员工意见：对员工进行问卷调查或个别访谈，了解员工对人力资源规划的反馈和建议，为改进和完善人力资源规划提供参考。

3、管理者反馈：收集管理者的反馈和意见，包括人力资源部门的反馈、其他部门的反馈等，以便全面了解人力资源规划的实施情况和效果。

4、绩效评估：通过绩效评估考核员工，评估人力资源规划实施的效果。

5、财务分析：通过财务数据分析，比较人力成本与企业收益的关系，评估人力资源规划的经济效益。

通过以上方法，可以评估人力资源规划实施的情况和效果，为下一步制定和完善人力资源规划提供依据。