人力资源预算是一个组织为了实现战略目标而对人力资源开支进行计划和管理的过程。其主要内容包括：
1、人力资源需求预测：根据组织的战略目标和经营计划，预测未来一段时间内的人力资源需求，包括招聘、培训、晋升、离职等方面的需求。
2、人力资源开支预算：根据人力资源需求预测和组织的预算要求，制定相应的人力资源开支预算，包括员工薪资、培训费用、福利、招聘费用等。
3、绩效考核和激励预算：根据组织的绩效管理和激励政策，制定相应的绩效考核和激励预算，包括绩效奖金、股权激励、福利待遇等。
4、成本控制预算：为了控制人力资源开支，制定成本控制预算，包括控制人力资源成本、优化组织结构、提高工作效率等措施。
通过制定人力资源预算，组织可以合理规划和分配人力资源开支，控制成本，提高人力资源的利用效率，为组织的战略目标的实现提供支持。
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