以下是HR如何快速招到合适人才的几个建议：

1. 制定详细的招聘计划：在招聘前，需要制定详细的招聘计划，包括岗位需求、招聘渠道、招聘流程、面试流程和薪资待遇等方面的内容。这些计划需要根据企业的战略目标和人力资源需求进行制定，以确保招聘的方向和目标明确。

2. 充分利用招聘渠道：HR需要充分利用各种招聘渠道，包括社交媒体、招聘网站、招聘会、员工推荐等多种渠道，以扩大招聘范围和提高招聘效果。同时，需要根据不同岗位的特点和需求，选择不同的招聘渠道，以确保招聘的针对性和有效性。

3. 精准定位求职者：HR需要根据不同岗位的要求和职责，精准定位和筛选求职者。可以通过简历筛选、电话面试和视频面试等方式，对求职者进行初步筛选和评估，以确保招聘的高效性和准确性。

4. 优化面试流程：面试是招聘的一个重要环节，需要对面试流程进行优化和改进。可以通过设置面试考核标准、面试题目、面试评估表等方式，提高面试的准确性和有效性，从而更好地筛选出合适的人才。

5. 细化薪资待遇：薪资待遇是吸引人才的一个重要因素，需要对薪资待遇进行细化和个性化设计。可以根据不同岗位、不同地区、不同学历和工作经验等因素，进行差异化的薪资设计，以吸引更多的合适人才。

综上所述，HR需要制定详细的招聘计划、充分利用招聘渠道、精准定位求职者、优面试流程和细化薪资待遇等方面进行努力，以快速招到合适的人才。同时，需要不断优化招聘流程和方法，以提高招聘的效率和效果。