KR是Key Result的缩写，指的是关键结果。在绩效管理中，KR是用于衡量员工工作目标和绩效的具体结果指标。KR通常是明确、可衡量和可验证的，用于评估员工在工作中所实现的具体成果和业。与之相对的是OKR (Objectives and Key Results)，它是一种目标管理方法，其中Objectives（目标）描述了员工或团队希望实现的具体目标，而Key Results（关键结果）是衡量目标实现程度的具体指标。KR在OKR体系中起到了衡量和评估目标达成情况的重要作用，可以帮助员工和组织明确目标、追踪进展，并提供有针对性的反馈和激励。
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