提高绩效需要综合考虑多个方面，以下是一些建议：

1. 设定明确的目标：确保每个人都明白他们的工作目标，并与公司的目标相一致。目标应该具体、可衡量和可达成。

2. 提供必要的培训和发展：为员工提供必要的培训和发展机会，以提升他们的专业知识和技能，使他们更能胜任工作。

3. 提供及时的反?。憾ㄆ谟朐惫そ泄低ê头蠢。赋鏊堑挠诺愫透慕牡胤剑镏窃诠ぷ髦胁欢铣沙ず透慕?/p>

4. 鼓励团队合作：鼓励员工之间的合作和团队精神，通过共享知识、互相支持和协作来提高工作效率和绩效。

5. 提供适当的资源和工具：确保员工拥有完成工作所需的适当资源和工具，以提高工作效率和质量。

6. 管理时间和优先级：帮助员工合理规划和管理时间，设定优先级，避免任务堆积和工作压力过大。

7. 激励和奖励机制：建立公平、透明和激励的绩效奖励机制，以激励员工积极工作和取得优异的绩效。

8. 持续学习和改进：鼓励员工不断学习和改进自己的工作方法和技能，不断追求进步和创新。

这些是一些常见的方法，但具体的提高绩效策略还应根据具体的工作环境和需求进行调整和制定。