绩效奖励是根据员工的绩效表现来决定的，通常来说，绩效的员工有更高的机会获得绩效奖励。绩效奖励可以包括绩效奖金、薪资调整、晋升机会、培训发展等形式。然而，绩效奖励并不是100%确保的，它可能受到组织的绩效奖励政策、预算限制、竞争和其他因素的影响。此外，绩效奖励可能因个人表现、团队表现、组织目标的达成等各种因素而有所不同。因此，绩效好并不意味着一定能拿到绩效奖励，但是良好的绩效表现可以增加获得绩效奖励的机会。重要的是，员工应该专注于提升自己的绩效表现，不仅仅是为了获得绩效奖励，而是为了个人成长和职业发展。
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