要计算绩效正态分布的比例，需要先确定一个绩效评估的标准或分数划分。以下是一个简单的步骤：

1. 确定绩效评估的标准：例如，将绩效评分划分为五个等级：优秀、良好、合格、需要、不合格。

2. 确定每个等级的分数范围：根据具体情况，确定每个等级的分数范围。例如，优秀：90-100分，良好：80-89分，合格：70-79分，需要改进：60-69分，不合格：0-59分。

3. 统计每个等级的员工人数：根据绩效评分记录，统计每个等级的员工人数。

4. 计算比例：将每个等级的员工人数除以总的员工人数，即可得到每个等级的比例。

例如，假设有100名员工参与绩效评估，按照上述标准进行评分，统计结果如下：

- 优秀：30人

- 良好：40人

- 合格：20人

- 需要改进：8人

- 不合格：2人

则计算比例：

- 优秀比例：30/100 = 0.3 = 30%

- 良好比例：40/100 = 0.4 = 40%

- 合格比例：20/100 = 0.2 = 20%

- 需要改进比例：8/100 = 0.08 = 8%

- 不合格比例：2/100 = 0.02 = 2%

这样就得到了绩效正态分布的比例。请注意，这只是一个简单的示例，实际情况可能更加复杂，具体的评分标准和数据分析方法需要根据实际情况进行确定。