工作绩效是指员工在工作中所表现出来的工作成果和工作质量的评价。它是对员工工作表现的量化和定性评估，用于衡量员工在完成工作任务和实现工作目标方面的能力和效果。工作绩效评价通常基于一系列的绩效指标和标准，包括但不限于以下几个方面：

1. 工作成果：衡量员工在工作中所取得的实际成果，包括完成的任务数量、质量、效率等。

2. 工作质量：评估员工完成工作任务的准确性、精确度、创新性等，以及对细节的关注和准确性。

3. 工作能力：评估员工在工作中所展现的技能、知识和能力，包括专业知识、沟通能力、团队合作能力等。

4. 目标达成：评估员工是否能够按照设定的目标和绩效指标完成工作，并实现预期的结果。

5. 自我管理能力：评估员工在工作中所展现的自我组织、时间管理、问题解决能力等。

6. 专业态度：评估员工对工作的积极态度、职业道德和团队合作精神等。工作绩效评价的目的是提供反馈和指导，帮助员工了解自己的表现，发现和解决问题，并提供发展和提升的机会。

同时，它也是组织管理中对员工绩效进行激励、奖惩和晋升的依据。绩效评价应该公正、客观、有针对性地进行，并与组织的目标和价值观相一致，以促进员工的个人成长和组织的整体发展。