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如何高效完成中小企业招聘体系的搭建?

1.完整的招聘体系包括哪些内容?具体步骤是什么?2.在一个中小企业,从0-1完成招聘体系的搭建一般需要多长时间?回答一:1、看看人资相关书籍,这是招聘模块一整章的内容。2、基本不需要时间,拿起来就可以做的工...
2025-01-10 10:00:03

问答:推算离职员工薪资,发邮件申请涨薪被辞退?合法吗?

三茅HR联盟下午茶时间,请听题:基本案情2013年12月9日马某进入上海某公司工作,双方签订了第一份劳动合同。2016年合同到期,双方续签至2022年1月31日,并约定:劳动合同适用不定时工作制,对员工手册均予签字确认...
2025-01-10 10:00:03

编导剪辑的激励方案

现在抖音直播间针对编导和剪辑要做一个激励方案,但同时包含一些淘汰机制的。怎么做激励会比较好呢回答一:工作量考核?回答二:能区分出来主播、编导、剪辑、运营……这些岗位对增加粉丝、增加转化、...
2025-01-10 10:00:02

公司无绩效考核,根据什么进行年度调薪?

国际贸易公司想进行年度调薪,但是公司一直没做绩效考核,如何调薪才能公平,有激励性呢?我的想法是:1.业务部门根据年度业绩制定绩效考核,其他职能部门制定360度考核,然后根据262进行强制分布。(因为职能部门...
2025-01-09 10:00:02

关于离职员工领失业金问题

请教一下各位老师,如果员工社保以协商一致办理中断,是否会对公司申请失业稳岗补助有影响?另外还存在其他什么风险吗?回答一:咨询当地社保局回答二:根据失业保险条例的规定,非本人意愿失业,所以双方协商一致...
2025-01-07 10:00:02

公司线上培训方式

公司属于建筑行业规模不大60人左右,因为目前公司员工都还在省内外各个项目上,想组织一场关于施工安全这块的线上培训。最好是在微信小程序或者钉钉上面这种员工都有的软件上进行(如果需要下载软件最好也是方便操...
2025-01-07 10:00:02

因经营困难,可以给三期人员降薪吗?

公司经营困难期,中高层管理人员普遍降薪,其中有哺乳期人员,她不同意降薪。怎么办?回答一:这个时候,个人建议企业更应该去梳理经营战略、优化各种流程、完善各种规章制度、积极从企业使命也就是业务着手去寻求...
2025-01-05 10:00:02

公司拟推部门利润分享计划求大咖指导各部门提成设置逻辑

公司计划推行一项利润分享方案,其核心思路是将各个部门视为独立的分子公司,为各部门设定明确目标,一旦达成目标,便依据相应比例分配利润。以销售部为例,依据达成的不同销售比例,在特定区间内给予相应提成;采...
2025-01-05 10:00:02

项目组组织架构调整宣贯会议怎么组织比较好?

求助各位老师背景:项目组当前11人,老板对项目经理工作不满意,觉得没有改善空间,想慢慢替换掉他,但是目前组内没有合适的人选,经考虑,目前打算把组织架构从所有组员直接汇报项目经理改为在项目经理下设三个项...
2025-01-04 10:00:02

公司裁员不想给n+1

公司项目暂停关闭了,之前也在陆续裁员被通知裁员同事两个星期内离职,拿n+1赔偿,目前我们是最后一批被裁员的人,坚持站好最后一班岗位,但是公司上面决定12月27开始通知,1月27结束春节最后一天结束,感觉有种卸...
2025-01-04 10:00:02

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