在总结2013年培训效果的同时，必然会发现培训体系运行中的一些问题，这些都有待于你在2014年去改善和优化它。那么，请问：1、2014年公司的培训体系，你会重点...
对照2013年度培训总结，2014年你公司的培训将如何开展？你得提前做好规划，制订好2014年公司培训计划。怎么来制订这个培训计划，计划包含哪些内容等，大框架都...
年末了，2013年你公司的培训工作做得如何？是时候该好好评估一下了。那么，年度培训工作该评估哪些内容？具体又该如何评估？相信各企业和HR都有一套自己的成熟做法，...
进入12月，又到年度总结计划时。我们今年的人力资源工作做得如何呢？明年又打算如何做？人力资源管理各模块工作，是时候要好好理一下了。本周的打卡学习，我们就先从招聘...
对照2013年员工流失状况分析，2014年的员工流失管理是否要有所改善和优化呢？是改善办公环境、提升薪酬水平，还是营造良好氛围，给予更多人文关怀？等等，具体如何...
对照2013年招聘工作成效总结，2014年的招聘工作该做哪些优化和改善呢？是招聘流程规范、渠道优化，还是招聘费用控制、面试专业性？等等，具体怎么来优化，各企业的...
要总结，更要有计划。2014年我们的招聘工作该如何开展，具体有什么样的计划，这时候也该好好规划一下了。如要招多少人？打算怎么招？招聘费用预算是多少？具体的时间进...
人员有进有出，做招聘总结的同时也少不了要做离职分析，即本年度公司的员工流失情况到底如何，是高还是不高？流失的原因又是怎样的？对企业造成了怎样的损失和影响？等等，...
进入12月，又到了该进行年度总结和制定计划的时候。今年的招聘工作成效如何，怎么来总结评估？你的招聘完成人数、质量、招聘时间、招聘费用等各个方面做得如何？受企业性...
组织举办一年一度的企业年会活动是HR年终工作的头等大事，又要年会举办时，结合往年的年会举办经验和效果，你们公司今年的年会打算怎么来举办呢？好的年会离不开年会举办...
通过前几天的讨论学习，相信大家对企业年会的组织、举办有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的过往年会现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改...
好的年会活动不只是吃喝玩乐这么简单，而应是一场企业文化盛宴。因此，如何通过年会活动，更好的体现与宣贯企业文化理念和核心价值观，正受到更多企业和HR的关注。那么，...
有创意的抽奖方式与奖品往往能起到意想不到的效果，让年会氛围高涨，员工惊喜不断。因此，许多企业和HR都会在年会抽奖与奖品上琢磨新意，那么，今年的年会抽奖该怎么来玩...
年会要有新意，除了组织形式外，其表演节目也是关键。大家都知道，节目的表演形式无非就是吹拉弹唱外加舞蹈、相声、小品、杂技等，节目创新可能要从节目编排和内容创意上下...
临近年底，我们又得开始准备一年一度的年会活动了，年会活动该如何组织才即有新意又受欢迎？着实让有些HR深感苦恼，年度总结与表彰、聚餐、晚会、抽奖、节目表演、互动游...
临近年底，对于许多企业和HR来说，又到了该准备年度评优奖先进的时候了。那么，你们今年有没有打算评选优秀员工（团队）呢？，如果有，优秀员工（团队）又打算怎么样来评...
通过前几天的讨论学习，相信大家对年度评优工作有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的年度评优工作现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧...
同样的，优秀团队评选出来后，我们该如何对其进行表彰和奖励？是颁锦旗、发奖金？还是团队旅游或培训奖励，或其它？团队奖金又该如何合理分配？它与优秀员工激励有什么异同...
优秀团队能造就更多优秀个人，也能推动企业更大发展，因此，企业年度优秀团队的评选对员工及团队的激励作用和意大更大。那么，怎么样才算是优秀团队？又该如何来评选？其与...
年度优秀员工评选出来了，是给予荣誉奖杯，还是给予颁发奖金？又或是给予加薪晋级，还是其它？相信各企业都有自己的表彰和奖励做法，如何更好的激励优秀员工并激发其它员工...
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